關閉視窗
 
業加持─PMP的下一步:PMI-ACP,發揮1+1 > 2 ~ Hybrid Practice : https://goo.gl/vEoB2v

專業加持─PMP的下一步:PMI-ACP

Agile 手法讓PMP的專案管理能力再升級

在產品正式量產前或是大量複製,pilot run 可降低專案失敗的風險和損失,

此時,如能夠和客戶不斷溝通及驗收,可增加成功機會並符合客戶和市場價值

Agile 快速變動及彈性的手法,可以帶來 與PMP手法互補的工具&價值。

 

長宏為PMP開啟Agile領域的大門,讓PMP大膽嘗試、勇於挑戰,走入敏捷管理的世界。

有一種成就,稱為 PMP,
有一種超越,稱為 PMI-ACP,
PMP與PMI-ACP就像是鳥的雙翼,
一位成功的專案經理必須同時具備這兩種專案管理技能,
才能應付各種不同的狀態,展翅高飛,鴻圖大展。
『成就未來,超越自我』,讓長宏為PMP添上雙翼:

 

PMP:如果說「考上PMP是責任的開始」。
那麼,「考上PMI-ACP,則是以Hybrid手法改變台灣專案管理生態的開始」。

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hybrid Practice 影片網址: https://goo.gl/vEoB2v
 
Agile是專案管理的新趨勢,在現今資訊豐富且市場快速變遷的環境,不是單純的 Agile 或 Waterfall 可以滿足企業營運需求,而是需以混合型專案 Hybrid projects 在現有經營架構下兼融2種專案型態,達成綜效,企業需應用專案管理與敏捷思維在各階層的靈活應用,締造綜效:Hybrid Practice

 

長宏為PMP開啟Agile領域的大門,讓PMP大膽嘗試、勇於挑戰,走入敏捷管理的世界。

有一種成就,稱為 PMP,
有一種超越,稱為 PMI-ACP,
PMP與PMI-ACP就像是鳥的雙翼,
一位成功的專案經理必須同時具備這兩種專案管理技能,
才能應付各種不同的狀態,展翅高飛,鴻圖大展。
『成就未來,超越自我』,讓長宏為PMP添上雙翼:

 

PMP:如果說「考上PMP是責任的開始」。
那麼,「考上PMI-ACP,則是以Hybrid手法改變台灣專案管理生態的開始」。

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------


捷專案的特色是什麼?

敏捷專案的特色是什麼?

 

敏捷專案管理透過極短生命週期的專案手法,快速達到客戶回收價值目標。並含有以下特色:

 

團隊自我組織

團隊自我組織 工作效率更驚人

為客戶創造價值

客戶需求溝通 交付高價值產出

降低人才流失衝擊

人員意外流失 不影響專案績效

不逃避問題

積極面對問題 及早預防不逃避

【Agile 之所以為『敏捷』】精彩分享 http://youtu.be/41Niq25l9_c

更多敏捷介紹:https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

 

為什麼要成為前500位敏捷證照持有者?

網路普及後,資訊瞬息萬變,人人都可藉由社群媒體或公開網站發表自己的言論。在現今及未來,能順應市場趨勢調整,以顧客需求為導向提供服務的專業經理人更能受企業器重。目前全台灣取得PMI-ACP敏捷認證人數不到500位,想要打造個人競爭力,在眾多同事中脫穎而出,現在就是最佳時機!

 

如何跨入敏捷?跟傳統計畫型專案又有何不同

我從事計畫型導向的專案管理工作已超過20年,許多既有觀念及經驗的累積,反而是跨入敏捷領域的障礙。觀念跟心態上必須做調整,要把既有的專案管理概念先放下。因為我們所接觸的專案環境,跟敏捷所設定的環境條件不同。所以,要先從觀念開始改變,較容易進入這個新思維。比如敏捷的環境是歡迎範疇的變更、持續交付有價值的產品給客戶、還有敏捷強調與客戶合作開發產品等觀念。這些新觀念已經很普遍用於知識經濟的軟體開發產業,對於熟悉瀑布式管理的我而言,很容易混淆,仲安老師一開始就先協助我們釐清觀念,佐以豐沛實務經驗的描述,讓你很快融入敏捷情境,有助於理解、自我調適然後接受新觀念。─台北班學員YEN, YUNG-LU

 

 

PM進階學習 / 敏捷體系知識擴充 首選PMI-ACP!

 

網路普及後,資訊瞬息萬變,客戶及市場每分每秒都在變化!現今及未來,能快速順應市場趨勢調整,以顧客需求為導向提供服務的專業經理人更能受企業器重。想要打造個人競爭力,在眾多同事中脫穎而出,現在就是學習敏捷的最佳時機!

 

 

【相信長宏 選擇長宏】

 

完整服務,面對挑戰無往不利

 

yes小組專屬輔導教練:無論是讀書計畫安排、PMI報名及PMI-ACP報考履歷撰寫都不怕

 

yes最完整的模擬測驗:依據最新PMI-ACP考試方向調整題庫,循序漸進穩固實力,讓您紮實上場

 

yes專業講師與強力後盾:專業講師輪流講課,有問題隨時系統發問,由講師解決困惑!

 

考完後我們不會忘記您:您知道PMI-ACP認證每三年需要Renew嗎?由長宏歷屆學長姐組成的換證教練,迅速在最短時間協助您完成換證!

 

.....當然不只這樣,長宏還有更多很棒的服務!歡迎您親自體驗heart

一起加入ACP有興趣群組,由專人協助諮詢,還能獲得最新證照相關資訊!

網址: http://line.me/ti/g/NReIR0xvuu

 

 

2021年長宏PMI-ACP 敏捷專案管理師培訓專案,完整學習敏捷_2021/03/13(六) 台中班新班開課,早鳥預約

 

響應變化 企業目標要走在最前面

敏捷四大宣言
● 人員及互動比流程與工具重要
● 可正常運作的軟體比繁複的文件重要
● 與客戶合作比合約協定重要」
● 因應需求變更比依計畫行事重要

成為前500位敏捷證照持有者

網路普及後,資訊瞬息萬變,人人都可藉由社群媒體或公開網站發表自己的言論。在現今及未來,能順應市場趨勢調整,以顧客需求為導向提供服務的專業經理人更能受企業器重。目前全台灣取得PMI-ACP敏捷認證人數共423位,想要打造個人競爭力,在眾多同事中脫穎而出,現在就是最佳時機!

如何跨入敏捷?跟傳統計畫型專案又有何不同

我從事計畫型導向的專案管理工作已超過20年,許多既有觀念及經驗的累積,反而是跨入敏捷領域的障礙。觀念跟心態上必須做調整,要把既有的專案管理概念先放下。因為我們所接觸的專案環境,跟敏捷所設定的環境條件不同。所以,要先從觀念開始改變,較容易進入這個新思維。比如敏捷的環境是歡迎範疇的變更、持續交付有價值的產品給客戶、還有敏捷強調與客戶合作開發產品等觀念。這些新觀念已經很普遍用於知識經濟的軟體開發產業,對於熟悉瀑布式管理的我而言,很容易混淆,仲安老師一開始就先協助我們釐清觀念,佐以豐沛實務經驗的描述,讓你很快融入敏捷情境,有助於理解、自我調適然後接受新觀念。

                                                                                                                     ─台北班學員YEN, YUNG-LU

長宏台中 PMI-ACP6培訓課程資訊


上課日期 : 3/13(六)、3/20(六)、3/27(六)、4/10(六)、4/17(六)

總複習課程:2021/04/17 (六) 9:00-18:00 計40小時

 

►上課地點:東海大學第二校區省政大樓教室 (台中市西屯區台灣大道 1727 號)

►長宏ACP官網:https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

►報名網址:https://bit.ly/2XJRglL

►ACP有興趣群組:http://line.me/ti/g/ubJ2dQFhTB(歡迎加入詢問)

培訓費用: 優惠價$30,000  (原價$32,800 ) 

yes 連絡窗口:陳俐妤, CSM 電話:07-5888800#162 Email:pmabc.liyu@gmail.com

長宏提供的服務

小組專屬輔導教練:無論是讀書計畫安排、PMI報名及PMI-ACP報考履歷撰寫都不怕

 

最完整的模擬測驗依據最新PMI-ACP考試方向調整題庫,循序漸進穩固實力,讓您紮實上場

 

專業講師與強力後盾專業講師輪流講課,有問題隨時系統發問,由講師解決困惑

 

考完後我們不會忘記您:您知道PMI-ACP認證每三年需要Renew嗎?由長宏歷屆學長姐組成的換證教練,迅速在最短時間協助您完成換證

 

......當然不只這樣,長宏還有更多很棒的服務!歡迎您親自體

 


 
若您無法正常執行即時退訂,請點按此處進行退訂 https://bk.pm-abc.com.tw/News/subscriber

長宏專案管理顧問有限公司 版權所有 © 2006 PM-ABC. All Rights Reserved
電話:886-7-5888800 傳真:886-7-5888866 地址:高雄市804鼓山區建榮路158號 網址:http://bk.pm-abc.com.tw