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時俱進跟上時代,你必須試試的敏捷積木體驗! 2021/04/10 (六) 09:30-16:30

一天到晚都在聽說敏捷   甚麼是敏捷?

要如何開始敏捷? 新玩家最快上手的方式,就是參加敏捷積木體驗課程!

組隊一起來,效果更加倍,玩出敏捷人生第一步。

 

【敏捷Hi起來系列】2021超實用積木工具第二彈!夏日強勢來襲~

本課程讓您輕鬆學會:「發揮敏捷的3角色、透過4會議漸增式地誕生3產出,

完成客戶要的產品,並藉由實際的積木遊戲操練體會敏捷核心概念及手法。」

引導334敏捷專案管理,學習敏捷手法,作為敏捷入門的基礎。

 

我們常用龍舟來比喻敏捷的3個角色,用手繪動畫一起簡單認識敏捷:  https://youtu.be/nJ8_-jIpjaA

以下是敏捷積木體驗課程相關資訊:


● 課程時間: 2021/04/10 (六) 09:30-16:30 

● 課程地點:台北市 (課前公告)

● 專業講師: 葛仲安 講師

 

【課程內容】

1. 敏捷介紹: 包含4大核心價值及12法則,架構(含運作機制/精神/原則)及趨勢 

2. 積木遊戲前的敏捷角色與會議,詳細解說敏捷精神與概念

3. 分組實際操作積木遊戲 (體驗敏捷3角色和4會議)

4. 回顧體驗中學到的管理思維 及  回顧敏捷流程

5. 進階敏捷認證說明: PMI-ACP、Scrum 認證等

6. Q&A

 

【上課3對象】

1. 想導入敏捷手法的企業公司

2. 想學會敏捷的專案經理

3. 對敏捷手法有興趣者

 

【課程收穫】

1. 發揮3角色、體驗4會議,並漸增式地產出,持續且穩定實現客戶的商業價值。

2. 搭配積木實際操作,學會敏捷全貌,回歸工作崗位,可上手並自由運用。


木課佳評如潮!2021第三彈!依然精彩可期,快快邀約朋友組隊參加!

 

【玩家體驗心得】

參加敏捷積木課程後,除了玩積木,我有更大的省思。課程中老師會不斷的讓你去思考「如何引出客戶真正的需求」、「碰到客戶臨時增加需求時該怎麼辦」,無論身在哪個產業,這些問題在我們的日常生活中超級常見的!

日常中我們聽到客戶「又要改」時都會是生氣的,但在這次體驗中,我深刻的瞭解還是只有客戶知道自己最需要什麼,不過往往客戶他們也不會知道他們「想要的」的全貌,所以需求往往都非常模糊。這時就常常造成需要花N倍的時間去做溝通以及團隊調整,但其實這些都是可以更早一步就先引出需求的。
 
非常推薦大家可以來體驗一下敏捷積木,用一個早上就可以學習到該如何解決這種客戶需求不明的情況,且如果你是PMI系列證照持有者,體驗後還可以申報PDUs,所謂一石二鳥就是這樣XD

 

【如何報名】

2021年2月18開放報名!

若有問題歡迎致電詢問

長宏俐妤 07-5888800 #162 Line: hahaliyu

KANBAN看板桌遊工作坊_05/22(六) 9:00-17:00 台北第二梯次即將公開,了解更多,立即加入 http://line.me/ti/g/v3YsYl4-Vu

2021/05/22(六) 9:00-17:00 台北即將公開:Kanban 看板桌遊工作坊 (線下實體收費課程)

您會為了流程效應不彰而煩惱嗎?

想要改善流程不知道從何開始嗎?

想要導入敏捷但擔心跨職能、小團隊、

增量產出的概念適合您的產業、公司嗎?

 

貼近國外一手資訊,引進國外看板桌遊,也解決你透明化工作的問題

在此工作坊中,將帶您以遊戲的方式,了解在Kanban方法中,

代表真正精神與實際思維的五大原則:

1) 工作視覺化

2) 降低WIP

3) 優化工作流

4) 流程政策明確化

5) 改善協同合作

 

適合對象,如是以下其一,這門課很適合你

1 現有敏捷認證持有者。包含CSM,CSPO,ACP等

2 Scrum 實踐家,想要能夠圖譜現狀,找到更能優化工作效應的方式

3 中高層主管階級,想要了解更如何能夠輕鬆的將組織工作全貌一目了然

4 傳統產業人員,認為Scrum可能並不適合自己環境,但想要探索其他敏捷化的作法

 

不論產業別,不論環境複雜單純性,

Kanban是個您可將組織敏捷化、大幅減少不必要浪費,

並提升工作效應與流程效率的絕佳利器

這堂寓教於樂的課程,讓身為專業人士的您

明確了解工作流式與迭代式敏捷的異同

願意來感受及動手體驗Kanban方法的威力嗎?

了解更多,立即加入 http://line.me/ti/g/v3YsYl4-Vu

更多活動資訊及報名 https://sites.google.com/view/kanbanlearning/home?authuser=0


備註

 

只要三分鐘,Roger 老師帶你了解可適用於各行各業的 Hybrid 專案是專案管理的新趨勢,告訴你企業如何應用「專案管理+敏捷管理」創造競爭力,在現有經營結構下達成敏捷。
 
Hybrid Practice 影片網址https://goo.gl/vEoB2v
 
Agile是專案管理的新趨勢,在現今資訊豐富且市場快速變遷的環境,不是單純的 Agile 或 Waterfall 可以滿足企業營運需求,而是需以混合型專案 Hybrid projects 在現有經營架構下兼融2種專案型態,達成綜效,企業需應用專案管理與敏捷思維在各階層的靈活應用,締造綜效:Hybrid Practice
 
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