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智凱教練分享 : 
 
繼2017年9月取得國際專案管理師PMP認證後,在長宏的麗琇姐的鼓勵下,決定加入這次的SCRUM的課程,起初也有點慌恐,深怕自己學不來,考不上證照,但這些疑慮在上課後的第一小時內就已經消失了,因為這課程真的太有趣了,一下子就讓我體會到敏捷的快速與實踐,所以在課後也順利取得SCRUM敏捷專案管理認證。
 
這課程在經過Roger及Bill老師的密集精彩又有趣的講解即互動後,讓我深刻的了解到在現在環境不明確,消費這或市場需求不明確的環境下,敏捷式專案管理的重要性,傳統的專案管理基本上真的很費時又費力,最後的產出不一定是客戶所需要的,這點在我以前的工作上常常發生,一個專案做了好多年,但最後客戶仍不滿意,或是商機都消失了,產品才做出來,現在在敏捷的課程中我又了另一種思維,少量交付有用有價值的產品,逐步完善,這次上完課我覺得學會傳統專案管理及敏捷的開發的思維,未來在職場上可以因應專案的環境和組織的文化不同,採用不同或是混合的專案管理方式來執行,那真的是一件很有趣也值得嚐試的。
 
分享一個YOUTUBE的連結,看到這支影片讓我真的非常有感,傳統的專案管理開發,客戶的需求轉化為產品時,真的差異很大,敏捷手法真的比較清楚客戶的真實需求。
影片網址:https://www.youtube.com/watch?v=DXzeWqfOHD0&feature=youtu.be

最後,我真的覺得這次的課程,考證照就是一個過程,而且一定可以考取,重點是在這短期密集的課程中,真的可以很快速地把敏捷的思維融入到自己的專案管理的觀念中,各種遊戲式的設計與體驗,可以感受到長宏團隊的用心,真的非常實用。很推薦大家來這裡學習,學到觀念勝過於證照的價值。

 
Mindset is more than Practice, 有正確的知識才能往對的閔結紮根。
 
日期a; 2021/2/18(四) 20:30 @Zoom 
 
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開課資訊】放完長長的年假後,年後給自己一個新的目標吧!

 

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在面對專案時,你是否有過這些困擾:

專案不如預期!產品負責人要調整方向、客戶需求要變,計畫總改不上變化?

想要短時間內整合資源,不耗費過多成本並貼近客戶期望?

會議總是冗長,別人討論的內容卻跟我一點關係也沒有?

 
如果你有以上困擾,代表企業及專案團隊需要更敏捷的方法!
加入Scrum行列,打造靈活彈性的團隊!
 
★快速反覆迭代,不斷整合更新解決方案,定期交付最佳成果
★快速分批產出、取得回饋、快速修正,讓客戶儘快獲得市場回饋與價值
★每天用15分鐘會議掌握團隊進度、彈性調整、互相幫助
 
課程時間
 
A. 實體班 3/13(六)~14(日)  9:00-17:00

B. 視訊班 3/27(六)~28(日)  9:00-17:00

課程地點

A. 實體班 台北市中正區館前路28號4F 國際智庫會議中心

B. 視訊班  Zoom + Mural 分組實作

課程費用(包含上課、教材、認證費、會員費、輔導系統)

A. 實體班    

◆原價$32,800  

◆報名完成後一週內繳費$31,500

舊生推薦特別優惠 $30,000

B. 視訊班

◆原價$32,800   

◆報名完成後一週內繳費$30,000

◆舊生推薦特別優惠 $27,000

課程報名

https://bit.ly/3n3IE4O

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▌新趨勢新焦點,敏捷開發高CP值黃金證照

敏捷人才之所以能在身處在多變專案或計畫中,是因為他們勇敢擁抱變化,

順應變化最後方能達成目標,「擁抱變化」這項特質對於身在產業的變動快速環境的我們,是不可或缺的能力。

特質可以培養,可以透過培訓學習到最正統Scrum概念與精神,

「敏捷Scrum」這套高效能高適應工作方法,不僅能幫助組織專案前進並快速做出正確之決定,

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所以無論是打算導入 Scrum 專案手法,或是想更熟練如何應對變化的敏捷工作,參與認證培訓都會是您唯一高報酬選擇

▌企業轉型不可或缺的人才

疫情爆發後,為什麼企業急需轉型?目的在於「活下去」!
 
我們都知道,台灣中小企業的經營優勢,
在於彈性大、變動快,隨時可因應環境改變修正經營方針與策略;
而數位轉型的要點在於調整企業自身來提供市場或顧客最需要的產品,
這當中牽涉到組織、流程、科技、人才等調整。當中,最受注目的關鍵為科技與人才。
 
彈性的組織需要彈性的人才,不確定性高的企業需要可適性高的團隊,
這就是為什麼「敏捷」現在這麼紅的原因。
敏捷開發流程能夠在有限的資源(時間)環境下交付成果達到目標,簡單來說就是用一半的時間做兩倍的事情。

▌為什麼許多企業選擇Scrum來當作轉型橋梁

時代在變,環境在變,面對VUCA 時代,
 
在有專案管理制度的組織,最容易入手的手法,便是 Scrum,
 
在高度需求及與日俱增的競爭環境下,
 
全球各機構正在尋找每個發展階段的彈性空間,
 
即是在最短時間內以最少成本將產出極大化的方式。
 
而Scrum所使用的專案手法,
 

因協助企業創造三大價值(增加客戶利益 / 降低成本 / 降低風險)而備受肯定,

此手法能最有效解決複雜專案中所面對挑戰,已是國內外許多企業普遍使用的方法。

▌是甚麼樣的課程 會讓你從"吃驚" 到"大吃一驚" ?

🎬想知道答案,請看完整影片分享。

【讓你大吃一驚的人才訓練】https://youtu.be/eJ54-B7CUZE

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坊間有好幾家機構都舉辦Scrum認證培訓,看來看去還是長宏提供的敏捷課程與服務比較完整,從課程學習、群組建立、讀書會、模擬考機制到正式考試與證照取得,一條龍式的「全配」套餐勝過其他「簡配」的機構!─ 國泰世華銀行 學員 林○葦 推薦
 
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