如何引導團隊和利益干係人聚焦於關鍵對話活動，維護中立的視角，採用協作和共識策略來識別創新的機會並主動引入變化，營造包容犯錯的文化，以是專案經理的必備技能

讓我們一同具備敏捷相關知識和經驗，結合各種技能，強化自我覺察與自組織，幫助團隊看到表面之下，暴露挑戰性的症狀和隔離根本原因！

🛠團隊自我組織 工作效率更驚人！

🛠為客戶創造價值 客戶需求溝通，交付高價值產出

🛠降低人才流失衝擊 人員意外流失，不影響專案績效

🛠不逃避問題 積極面對問題，及早預防不逃避

以上就是敏捷管理最吸引人的地方，你感受到了嗎？

國內有哪些企業也都徵求敏捷人才呢？

國泰世華、友達光電、工研院、中國信託、台北富邦等一線企業、政府機關

產品經理、軟體工程師、專案經理也不再只需要專案管理職能，若有敏捷相關技能，勢必能讓您在職場上更圓融更加分！

Agile Penny Game & Ball Game  實際體驗Waterfall與Agile的工作方式會帶來什麼效果

W2 Vision Box（願景盒）促使團隊共同思考、勾勒並認同產品的願景，並將這樣的願景認知充分展現在產品願景盒上，並且能夠向相關利害關係人傳遞願景價值。

W3 使用者故事圖 教會你用最短的時間達成可交付成果！

W4 瓶頸遊戲  如何辨識出瓶頸（什麼是瓶頸）、如何應對瓶頸、非瓶頸資源的人如何搭配與協助，與瞭解瓶頸對整體產量的關鍵處。能夠幫助關注團隊找到從何處下手改善。

W5 PMI-ACP 考前總複習

新的一年來到，轉型せ升級，打造敏捷腦，

錯過精彩分享，可以觀看影片，來聽聽PMI-ACP 的學習經驗分享。

影片網址: https://youtu.be/QiuDPBWlojc

長宏台中 PMI-ACP6培訓課程資訊

上課日期 : 3/13(六)、3/20(六)、3/27(六)、4/10(六)、4/17(六)

總複習課程:2021/04/17 (六) 9:00-18:00 計40小時

►上課地點：東海大學第二校區省政大樓教室 (台中市西屯區台灣大道 1727 號)

►長宏ACP官網：https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

►報名網址：https://bit.ly/2XJRglL

►ACP有興趣群組：http://line.me/ti/g/ubJ2dQFhTB(歡迎加入詢問)

►聯絡窗口：陳俐妤 pmabc.liyu@gmail.com 07-5888800 #164