我們都知道，台灣中小企業的經營優勢，
在於彈性大、變動快，隨時可因應環境改變修正經營方針與策略；
而數位轉型的要點在於調整企業自身來提供市場或顧客最需要的產品，
這當中牽涉到組織、流程、科技、人才等調整。當中，最受注目的關鍵為科技與人才。
彈性的組織需要彈性的人才，不確定性高的企業需要可適性高的團隊，
這就是為什麼「敏捷」現在這麼紅的原因。
敏捷開發流程能夠在有限的資源(時間)環境下交付成果達到目標，簡單來說就是用一半的時間做兩倍的事情。
▌你有甚麼理由不學Scrum
與其問說為什麼要學Scrum，我比較想問大家你為什麼不學？
你可以想個10秒鐘想想看，如果今天有一個方法，
我告訴你說現在有一種方法是Google、Amazon、linkined和NETFLIX，
他們內部開發軟體都會用的一個框架跟方法。如果你生在所謂的資訊產業的話，你有什麼理由不學？
你可能只能列舉兩三點不學得原因，但如果你要列舉說為什麼要學，可能可以列好幾百點。
所以不如先反問你自己就是有什麼原因阻礙你不學Scrum。
對，你先把這個答案先放在自己心中，然後可能我講完之後，你的答案原本從一個變三個，也有可能從三個變一個。
🎬想看完整分享影片請點下方圖片連結到Youtube
【有什麼理由不學Scrum？】https://youtu.be/eJ54-B7CUZE
▌我沒有敏捷經驗，也不是軟工背景。我能參與培訓嗎？
長宏發現近期來上課的夥伴很多都對於「敏捷式開發」，0經驗、陌生、只有聽過沒有執行過。
這也讓我們相當訝異，好奇心使然，一問之下，才知道原來是這些原因讓沒有經驗的他們都選擇跨出第一步並考取證照。
雖然上完課並不會成為敏捷高手，但絕對能幫助你打好敏捷基礎及有正確的觀念及思維。
企業轉型，敏捷人才需求暴增？
在全球貿易情勢改變與疫情影響下，企業面對環境的不確定性，要能敏捷轉變策略，
因此「敏捷力」已是企業數位轉型最重要的關鍵軟實力。
對於許多企業人資部門來說，招募或培訓員工的首要重點即是尋找+打造敏捷人才。
你還等什麼？
許多大型企業，如 : 中華電信、中國信託、國泰、微軟，早已在好幾年前就開始鼓勵、要求員工取得CSM/CSPO證照，
長宏Scrum培訓口碑認證，企業好評不斷。
Mindset is more than Practice, 有正確的知識才能往對的閔結紮根。