◆臺北市政府捷運工程局 古永昌 https://bit.ly/3rMWUS6

◆Solarix System 吳純純  https://bit.ly/2KYl9w3

IT資訊科技、金融產業熱門討論手法，Scrum敏捷  跳脫框框的思考 

最適合客戶需求不確定、應對快速的環境變化，

目前業界許多國際大廠(如：IBM、Yahoo!、Facebook、Apple......等)都使用敏捷手法執行專案，

且成績亮眼，同時為企業創造三大價值(增加客戶利益 / 降低成本 / 降低風險)而備受肯定，此手法已為產業普遍使用的方法。

Scrum Master 培訓 敏捷入門第一步

在面對專案時，你是否有過這些困擾：

專案不如預期！產品負責人要調整方向、客戶需求要變，計畫總改不上變化？

想要短時間內整合資源，不耗費過多成本並貼近客戶期望？

會議總是冗長，別人討論的內容卻跟我一點關係也沒有？

2021/1/30~2021/1/31  9:00-17:00

課程地點

A. 實體班 IEAT 會議中心10樓第三會議室(10414台北市中山區松江路350號 (捷運行天宮站))

B. 視訊班  Zoom + MIRO 分組實作

課程費用(包含上課、教材、認證費、會員費、輔導系統)

A. 實體班    ◆原價$32,800  

◆報名完成後一週內繳費$31,500

◆舊生推薦特別優惠 $30,000

B. 視訊班

◆原價$32,800   ◆報名完成後一週內繳費$30,000

◆舊生推薦特別優惠 $27,000

課程報名

https://bit.ly/3n3IE4O

產品經理必上課程 CSPO人才特訓

在上課時，得到很大的啟發，也更了解身為Product  Owner應具備的知識、

技能與看待產品的眼界要有多深、多廣，

比如身為Product  Owner有兩個很重要的基本功課：建立「Product  Vision」和「Start  with  WHY」。

建立好的「Product  Vision」能凝聚共識，及有效帶領團隊共創具有商業價值的產品；

凡事多思考「為什麼要做這產品?」、「做這產品會讓使用者得到什麼效益?」及「為什麼使用者要用你的產品」等

「Start  with  WHY」的觀念，能讓Product  Owner對產品產生更有深度的認識與理解；

這兩個觀點持續的導正、刺激我看待產品的想法。