《學Scrum為何選擇長宏？》
長宏是真正完整一條龍服務！課後完成線上測驗，除能夠獲得CSM國際認證外，
比起其他機構，參加長宏培訓更加有「2項優勢、獨家服務」，
價值5,000元的考前輔考系統以及價值4,000元的課後換證線上課程。
『坊間也有舉辦Scrum認證培訓，看來看去還是PMP第一品牌長宏提供的課程與服務比較完整，
從課程學習、群組建立、讀書會、模擬考機制到正式考試與證照取得，
一條龍式的「全配」套餐勝過其他「簡配」的機構！』─ 國泰世華銀行 學員 林○葦 推薦
這次的CSM培訓，獲益良多，也拿到證照了，win-win ！
團隊在非常有限的時間內，要重新設計一款符合客戶、商場需求的購物車，
而且還要實際製作出來，這需要非常大的團隊合作，
讓我充分感受到Scrum-CCFOR的精神(Commitment, Courage, Focus, Openness, Respect)，
而我也將這樣子的精神，於公司的明年度營運大會中，與全公司同仁分享，希望明年度公司在我們幾位Scrum Master的改造下，可以更敏捷。
有這麼強大的服務品質及團隊，下次考證或是上課，我會優先考慮長宏。再次感謝長宏講師及圈隊。
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◎比想像還好的學習體驗
實際參與了兩天課程後，對於長宏團隊在軟硬體、課程前中後的準備感到相當滿意，
老師充滿經驗的引導式教學風格，給了我很多思考與啟發，同學的水準與態度也是這次學習很加分的地方，
每一位都充分投入，參與其中，樂於分享與討論。
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更多學員心得分享
《長宏培訓特色》
- CST講師授課，即時溝通
- 共好機制課前討論、線上訓練
- 獨家輔考系統，課前練習、考前複習完美學習
- 課後取得SEU換證機制，證書延續不煩惱
《誰適合學Scrum？》
★對 Scrum 敏捷開發有興趣的各行各業人士
★希望取得 Certified Scrum Master 國際認證者
★想學習如何應對變化的專案工作者
★想知道應該如何有效率的管理團隊的人
★想掌握國際最新專案手法知識
★希望導入 Scrum 專案手法之企業/個人
《課程Q&A》
Q1: 請問通過兩天的培訓，希望讓學員達成什麼樣的目標？
A: ScrumMaster 培訓的首要目標是讓學員真正深刻的理解 Scrum 的出發點及其背後的原因。我們發現很多敏捷實踐者以為敏捷非常簡單，看看書，大家討論一下就可以用得好。但其實不然，非常多的人在實際工作中碰到了不少的釘子。通過正規的培訓，能把一些對敏捷原則的誤解糾正過來。另外，通過CSM認證培訓，能深刻認識到敏捷與傳統管理方式的主要區別，掌握新的專案團隊角色與協作方式，並明瞭作為優秀ScrumMaster（所謂的敏捷教練）所應具備的能力與行為方式。CSM認證培訓的一個主要目標就是培養能按敏捷原則來實現有效管理專案的ScrumMaster。當然例如自我組織團隊、 Scrum 流程框架及主要 Artifacts 等等都是常規的培訓內容。
需要提醒大家的是，敏捷與Scrum是基於原則的管理，只有深刻掌握了這些“道”，合格的 ScrumMaster 才能引導團隊及其他管理者在其獨特的組織 與商業環境中實踐合適的“術”。為服務這些培訓目標，首先CSM認證課程的培訓講師，都是非常優秀的敏捷實踐者，具有十多年的實務經驗及企業輔導，授課深入淺出，生動有趣。我們要求每個培訓師堅持使敏捷的各個原則貫穿課程，並不斷強化學員對這些原則的理解。另外課程內配置有不少有意思的練習、遊戲與 Scrum類比等來豐富培訓內容，加深學員對Scrum各個方面，包括各種“術”的掌握。
Q2: 參加過CSM認證培訓之後的學員，在實際實踐的過程中，發生最多的問題是什麼？
A：與其他類別的管理手段的實際應用情況一樣，學員在實踐敏捷中碰到的問題會是多樣的。總結起來就是幾大類：組織環境的限制，高層的支持度問題，ScrumMaster 的人際及 facilitation 技能的不足，團隊各個角色責任定位的偏差，難以實現團隊自管理，分散式的開發，以及一些具體的工程實踐的難處等等。有這些問題都不難理解，沒碰到困難才是奇怪的事。但是要提醒大家的是要時刻記住，敏捷的核心原則很重要，那是實踐中做決策的基礎。另外，敏捷提倡的是自我調整及不斷調整與優化。有了這一個信念，什麼樣的困難都能調試出合適的實踐來解決並得到績效的提升。把困難交給團隊吧，好好的善用 Retrospective 會議，你會發現一些奇蹟的。同時，條件允許的話，聘請短期的敏捷教練或顧問來幫忙，可能可以縮短你的困惑期、碰撞期。
Q3:具有什麼樣的基礎，參加 Scrum 的培訓會有更好的效果？
Scrum的相關培訓針對不同經驗與角色的人員有不同的課程，通常ScrumMaster 的培訓對於已經有一些敏捷經驗的學員的效果更好，或者是針對正在擔任或準備擔當ScrumMaster角色的人員，也是不錯的選擇。
對於敏捷團隊的技術人員來說，除了ScrumMaster培訓，這對於高級管理人員也非常適用的課程如Product Owner (PO)課程。敏捷的有效實施有賴於他們的理解與支援。另外，Scrum 產品負責人（PO）培訓是專門 針對產品管理人員的。
Scrum 認證培訓，首先培訓師(CST)都是Scrum聯盟的認證老師，品質比較有保障，培訓內容與形式都有一定的規範要求。CSM, CSPO這些入門的認證都是以後其他高級認證(A-CSM;A-CSPO; CSP)的基礎，對於有志於持續實踐敏捷管理及開發的人非常有價值。另外，對於管理類證書，考試通過雖然不一定代表你的實踐能力，但是證書更是代表你對敏捷的認可及熱情（Passion）。
通過認證， 也加入了 Scrum Alliance，成為Scrum大家庭的一員，可以與其他成員分享經驗及獲得非常有用的實踐資訊及工具等等。這些價值是不可估量的。
IT資訊科技、金融產業熱門討論手法，Scrum敏捷 跳脫框框的思考
最適合客戶需求不確定、應對快速的環境變化，目前業界許多國際大廠(如：IBM、Yahoo!、Facebook、Apple......等)都使用 敏捷手法執行專案，
且成績亮眼，同時為企業創造三大價值(增加客戶利益 / 降低成本 / 降低風險)而備受肯定，此手法已為產業普遍使用的方法。
長宏公司已協助中國信託、中華電信、國泰世華、TomTom 進行CSM 人才培訓，您還在等什麼? 立即搭上敏捷列車，
打造企業專案管理新思維，要導入敏捷，需要正統的學習，台灣唯一能夠授予CSM 認證考試資格的訓練單位，只有長宏CSM 認證課程。
市面上的敏捷訓練，只能傳授老師個人實務經驗，中國地區知名推廣敏捷先行者Scrum 培訓師&敏捷教練 - Bill Li, CST，台灣獨家來台授課，
具備合格的CST ，唯一有資格簽署 敏捷認證的訓練講師。
全新升級，獨家有CSM 模擬測驗，讓您精準通過CSM 認證，驗收所學觀念，立即成為有證照的敏捷種子。