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麼樣的工作需要PMI-ACP?跟著敏捷小編來一探究竟吧!

專案時程太長、利害關係人難掌控、專案團隊沒共識讓你一個頭兩個大嗎?

這些問題就讓「敏捷」來幫你解決吧!

 

「敏捷」是當今最夯的管理手法,

特色就是透過極短生命週期的專案手法,快速達到客戶回收價值的目標!

 

🛠團隊自我組織 工作效率更驚人!

🛠為客戶創造價值 客戶需求溝通,交付高價值產出

🛠降低人才流失衝擊 人員意外流失,不影響專案績效

🛠不逃避問題 積極面對問題,及早預防不逃避

 

以上就是敏捷最吸引人的地方,您或許會覺得,這些都是空談啦,實際上執行專案哪有這麼順利?

 

那就跟著敏捷小編來看看國內有哪些企業都徵求敏捷人才吧!!

國泰世華、友達光電、工研院、中國信託、台北富邦、新北市警察局等等一線企業、機關

 

產品經理、軟體工程師、PM也不再只需要專業職能,若有共同職能(專案管理、敏捷管理)則能讓您在職場上更圓融更加分!

 

 

若對長宏PMI-ACP有興趣歡迎加入長宏ACP有興趣群組 http://line.me/ti/g/NReIR0xvuu

有任何問題都可以在群組內詢問喔!


►長宏ACP官網:https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

►長宏PMI-ACP近期培訓班級:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_ACP

►負責人:陳俐妤 Liyu Tel:07-5888800#164 Mail:pmabc.liyu@gmail.com

 


<完整學習敏捷!>Enjoy your agile time!PMI-ACP 培訓首選只在長宏

學敏捷, 選長宏。最強敏捷國際證照師資,都在長宏專案。

 
 
敏捷體系那麼多,為什麼學敏捷要選ACP?
培訓機構那麼多,   為什麼要選長宏專案?
三大理由告訴你!選長宏PMI-ACP培訓就對了!
 
 
1.【學習內容深且廣的敏捷知識】
 
PMI-ACP 由PMI 為Agile Practitioner的認證,
適用敏捷3角色:PO、SM及Dev. Team
內容涵蓋6大敏捷體系:Scrum,Kanban,Lean,XP、DSDM及Crystal。
課程劃分為7大知識,學習的敏捷內容廣且深度深。
 
 
2.【考試公正 含金量高】
 
在台灣擁有PMI-ACP證照的人數相當稀少,含金量無庸置疑!
在嚴格的考照機制下,考試公正、公平且具公信力
目前台灣有13,000位以上PMP,且多為高階主管,
若進階取得PMI-ACP證照必能在職場大大加分!
 
3.【長宏培訓 有口皆碑】
 
長宏專案擁有獨家金五角----講師、講義、教練、輔考系統及讀書會,
帶你做中學,學中做,一次吸收敏捷六大體系精華,3大角色及七大知識,
成為PMI-ACP讓專案經理能夠具備快速應變的能力!
 
最重要的就是,長宏能教你何謂敏捷及如何敏捷;
除具備上場摘金的條件與實力外,也獲得相對的經驗值與專業能力!

 

立即加入長宏PMI-ACP培訓,成為職場真Agile Practitioner!

 

長宏為PMP開啟敏捷管理的大門,讓PMP大膽嘗試、勇於挑戰,走入敏捷管理的世界。

 

有一種成就,稱為 PMP,有一種超越,稱為 PMI-ACP,PMP與PMI-ACP就像是鳥的雙翼,一位成功的專案經理必須同時具備這兩種專案管理技能,才能應付各種不同的狀態,展翅高飛,鴻圖大展。『成就未來,超越自我』,讓長宏為PMP添上雙翼:

 

PMP:如果說「考上PMP是責任的開始」。

那麼,「考上PMI-ACP,則是以Hybrid手法改變台灣專案管理生態的開始」。

 

宏PMI-ACP 學習心得大公開

PMP對個人思考的完整性及做事的架構性有很大的幫助,Agile以客戶為導向注重團隊自主及協同合作,可以快速因應客戶的變更需求,兩者加起來,可以應付各種類的專案,這就是成為一個專案經理人的價值。

讓我們用五周的學習時間,抓緊變好的機會!

 

 

ACP課程在上什麼呢?跟著長宏小編來一探究竟吧!長宏台北 PMI-ACP26培訓課程資訊_2021/1/9 出發

 

 

長宏台北 PMI-ACP26培訓課程資訊

上課日期 : 01/09(六)、01/16(六)、01/23(六)、01/30(六) 

總複習課程:2021/02/06 (六) 9:00-18:00 計40小時

 

►上課地點:台北市

►長宏ACP官網:https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

►報名網址:https://bit.ly/3kVeIG3

►ACP有興趣群組:http://line.me/ti/g/ubJ2dQFhTB(歡迎加入詢問)

►聯絡窗口:陳俐妤 pmabc.liyu@gmail.com 07-5888800 #164

 

 

PMI- ACP課程在上什麼呢?跟著長宏小編來一探究竟吧!

 

W1 Agile Penny Game & Ball Game  實際體驗Waterfall與Agile的工作方式會帶來什麼效果

W2 Vision Box(願景盒)促使團隊共同思考、勾勒並認同產品的願景,並將這樣的願景認知充分展現在產品願景盒上,並且能夠向相關利害關係人傳遞願景價值。

W3 使用者故事圖 教會你用最短的時間達成可交付成果!

W4 瓶頸遊戲  如何辨識出瓶頸(什麼是瓶頸)、如何應對瓶頸、非瓶頸資源的人如何搭配與協助,與瞭解瓶頸對整體產量的關鍵處。能夠幫助關注團隊找到從何處下手改善。

W5 PMI-ACP 考前總複習

 

 


備註

時代在變、環境在變,
不是你不夠努力,是你學得還不夠!
敏捷思維已成為專案經理必備技能!    

 

還沒跟上1+1,立即加入PMI-ACP 培訓行列。  

 

張彧偉,PMI-ACP

會來上課是因為工作上遇到難題,專案延遲,不知道該如何是好,有著深深的無力感,經過同事的推薦,就來報名了。

上課的過程中,老師把agile精神仔細說明之後,終於知道專案為什運作不順利,有很多核心原則都沒有掌握好。上完課程之後,比較有信心可以把專案帶得更好。

課程中最令人期待的就是每次課程主題的workshop。藉由實際參與workshop,原本較抽象無感的知識,變成深刻體會的遊戲,牢牢烙印在腦中,考試的時候,都不會忘記,很有幫助。

李彥弘,PMI-ACP

ACP考試的內容,以情境題為主,必須融會貫通觀念,才能挑選出適合的答案。建議學員學習過程中,專注在了解每一項Task, Tool and Techniques 背後主要的精神與意義,正式考試中TT的字眼不一定會直接出現,但是會透過題目的敘述,表達出代表的TT,透過了解TT主要的精神與意義,才能選擇出適當的答案。

本身已經具有十幾年的軟體專案經驗,並考取PMP的證照,雖然管理過許多Scrum專案的經驗,但是偏重的都是Scrum Framework,甚少深入了解Agile的mindset與相關的best practice

透過這次的PMI ACP證照的準備,對於Agile的觀念與可以採用的方法與工具,都有了更多的知識與了解

考取ACP之後,對於目前快速變動的專案與環境,都有了新的認知與體會,在工作上也有了更多的想法與工具可以協助專案同仁取得成功,推薦專案經理們有心了解Agile如何應用在專案上,可以透過學習ACP,掌握Agile專案成功的關鍵。

   

    

 


 
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