長宏為PMP開啟敏捷管理的大門，讓PMP大膽嘗試、勇於挑戰，走入敏捷管理的世界。
有一種成就，稱為 PMP，有一種超越，稱為 PMI-ACP，PMP與PMI-ACP就像是鳥的雙翼，
一位成功的專案經理必須同時具備這兩種專案管理技能，才能應付各種不同的狀態，展翅高飛，鴻圖大展。『成就未來，超越自我』，讓長宏為PMP添上雙翼：
PMP：如果說「考上PMP是責任的開始」。
那麼，「考上PMI-ACP，則是以Hybrid手法改變台灣專案管理生態的開始」。
長宏PMI-ACP 學習心得大公開
PMP對個人思考的完整性及做事的架構性有很大的幫助，Agile以客戶為導向注重團隊自主及協同合作，可以快速因應客戶的變更需求，兩者加起來，可以應付各種類的專案，這就是成為一個專案經理人的價值。
讓我們用一個月的學習時間，抓緊變好的機會！
長宏台北PMI-ACP25培訓課程資訊
上課日期 : 11/01(日)、11/08(日)、11/15(日)、11/22(日) 總複習課程:2020/11/29 (日) 計40小時
►上課地點：國際智庫商務中心(100台北市中正區館前路28號4樓)
►報名網址：https://bit.ly/3k7vBxR
►聯絡窗口：陳俐妤 pmabc.liyu@gmail.com 07-5888800 #164
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W1 Agile Penny Game & Ball Game 實際體驗Waterfall與Agile的工作方式會帶來什麼效果
W2 Vision Box（願景盒）促使團隊共同思考、勾勒並認同產品的願景，並將這樣的願景認知充分展現在產品願景盒上，並且能夠向相關利害關係人傳遞願景價值。
W3 使用者故事圖 教會你用最短的時間達成可交付成果！
W4 瓶頸遊戲 如何辨識出瓶頸（什麼是瓶頸）、如何應對瓶頸、非瓶頸資源的人如何搭配與協助，與瞭解瓶頸對整體產量的關鍵處。能夠幫助關注團隊找到從何處下手改善。
W5 PMI-ACP 考前總複習
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