2021起PMP考試不再侷限在專案管理，考題將大幅增加敏捷相關知識。
身為專案經理的你不再只需要專案管理知識，
敏捷能力將成為任何有遠見的個人和組織的競爭利器，
敏捷也是目前最有效解決複雜專案中所面對挑戰的新思維與方法！

在PMI-ACP敏捷課程內我們將強調敏捷3355、PO(Product Owner)、SM(Scrum Master)與DT(Development Team)之間的關係，以及用活潑生動的Workshop展示敏捷專案的特色，也就是透過極短生命週期的專案手法，快速達到客戶回收價值的目標！

🛠團隊自我組織 工作效率更驚人！

🛠為客戶創造價值 客戶需求溝通，交付高價值產出

🛠降低人才流失衝擊 人員意外流失，不影響專案績效

🛠不逃避問題 積極面對問題，及早預防不逃避

邀請您一同加入長宏<2020年末最後一班敏捷列車>PMI-ACP_2020/11/1_敏捷管理師培訓

長宏台北PMI-ACP25 屆認證培訓課程資訊

上課日期 : 11/01(日)、11/08(日)、11/15(日)、11/22(日) 總複習課程:2020/11/29 (日) 計40小時

►上課地點：國際智庫商務中心(100台北市中正區館前路28號4樓)

►長宏ACP官網：https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

►報名網址：https://bit.ly/3kAYF1d

►班級群組：http://line.me/ti/g/nurSymbdNN(歡迎加入詢問)

►聯絡窗口：陳俐妤 pmabc.liyu@gmail.com 07-5888800 #164

想了解長宏敏捷課程在上什麼嗎？

就讓長宏用5周的時間搭配簡單有趣的workshop來教會你敏捷概念！

W1 Agile Penny Game & Ball Game  實際體驗Waterfall與Agile的工作方式會帶來什麼效果

W2 Vision Box（願景盒）促使團隊共同思考、勾勒並認同產品的願景，並將這樣的願景認知充分展現在產品願景盒上，並且能夠向相關利害關係人傳遞願景價值。

W3 使用者故事圖 教會你用最短的時間達成可交付成果！

W4 瓶頸遊戲  如何辨識出瓶頸（什麼是瓶頸）、如何應對瓶頸、非瓶頸資源的人如何搭配與協助，與瞭解瓶頸對整體產量的關鍵處。能夠幫助關注團隊找到從何處下手改善。

W5 PMI-ACP 考前總複習

如果你還在猶豫，先來免費試聽有何不可?

報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/discussion/discussion

參與免費試聽課程，就能獲得的５大利多：

☑ 團報更容易：3 人團報就送 10eL 學習時數，供日後換證使用

☑ 敏捷搶先學：半天先修課程，敏捷入門知識馬上懂

☑ 體驗真課程：實際了解長宏師資、培訓內容、提供服務、考照安排計畫

☑ 互動零距離：與學習夥伴更熟悉，互相學習來幫忙

☑ 結識新人脈：來自不同領域的同學互相交流，彼此結下好緣份

【PM史荳芮：規劃樸克牌】

https://youtu.be/_Nxb1LbenSI

今天要分享的是敏捷團隊常用的手法：規劃樸克牌

了解規劃樸克牌如何幫助團隊提升溝通效率以及有效地做出決策。

 小R今天在工作時突然發現一副很特別的樸克牌，排列的數字和順序都跟一般的樸克牌很不同，正當小R感到困惑時，敏捷教練大S出現了，他正與團隊開發「口罩系統」。開發期間團隊成員都沒有明確的目標和做法，大S便和小R借了規劃樸克牌來幫助團隊達成共識。究竟規劃樸克牌要如何幫助大S的團隊呢？

P.S.

PM史荳芮每週五都會發布一支新影片，如果對於影片有任何建議及回饋，或是你們希望看到史荳芮製作什麼系列的主題的影片，都歡迎在下方留言，我會盡可能完成你們的願望清單！

想看更多影片，也可以參閱PM史荳芮影音資訊平台: https://reurl.cc/Qd2WkO