2021起PMI-PMP考試不再侷限在專案管理內，考題增加了許多的敏捷相關知識。身為專案經理的你不再只需要專案管理知識，敏捷能力將成為任何有遠見的個人和組織的競爭利器，敏捷也是目前最有效解決複雜專案中所面對挑戰的新思維與方法！

在PMI-ACP敏捷課程內我們將強調敏捷3355、PO(Product Owner)、SM(Scrum Master)與DT(Development Team)之間的關係，以及用活潑生動的Workshop展示敏捷專案的特色，也就是透過極短生命週期的專案手法，快速達到客戶回收價值的目標！

🛠團隊自我組織 工作效率更驚人！

🛠為客戶創造價值 客戶需求溝通，交付高價值產出

🛠降低人才流失衝擊 人員意外流失，不影響專案績效

🛠不逃避問題 積極面對問題，及早預防不逃避

我們學會用一倍的時間做兩倍的事！

邀請您一同加入長宏<2020年末最後一班敏捷列車>PMI-ACP_2020/11/1_敏捷管理師培訓

長宏台北ACP25培訓課程資訊

上課日期 : 11/01(日)、11/08(日)、11/15(日)、11/22(日) 總複習課程:2020/11/29 (日) 計40小時

►上課地點：國際智庫商務中心(100台北市中正區館前路28號4樓)

►長宏ACP官網：https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

►報名網址：https://bit.ly/3kAYF1d

►班級群組：http://line.me/ti/g/nurSymbdNN(歡迎加入詢問)

►聯絡窗口：陳俐妤 pmabc.liyu@gmail.com 07-5888800 #164

想了解長宏敏捷課程在上什麼嗎？

就讓長宏用5周的時間搭配簡單有趣的workshop來教會你敏捷概念！

W1 Agile Penny Game & Ball Game  實際體驗Waterfall與Agile的工作方式會帶來什麼效果

W2 Vision Box（願景盒）促使團隊共同思考、勾勒並認同產品的願景，並將這樣的願景認知充分展現在產品願景盒上，並且能夠向相關利害關係人傳遞願景價值。

W3 使用者故事圖 教會你用最短的時間達成可交付成果！

W4 瓶頸遊戲  如何辨識出瓶頸（什麼是瓶頸）、如何應對瓶頸、非瓶頸資源的人如何搭配與協助，與瞭解瓶頸對整體產量的關鍵處。能夠幫助關注團隊找到從何處下手改善。

W5 課程總複習

如果你還在猶豫，先來免費試聽有何不可?

報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/discussion/discussion

參與免費試聽課程，就能獲得的５大利多：

☑ 團報更容易：3 人團報就送 10eL 學習時數，供日後換證使用

☑ 敏捷搶先學：半天先修課程，敏捷入門知識馬上懂

☑ 體驗真課程：實際了解長宏師資、培訓內容、提供服務、考照安排計畫

☑ 互動零距離：與學習夥伴更熟悉，互相學習來幫忙

☑ 結識新人脈：來自不同領域的同學互相交流，彼此結下好緣份

【敏捷轉型之高效能服務：PO篇】

Garfield Ying 專注於透過敏捷方法，提高客戶滿意度和績效解決方案去幫助人獲得更好和更優質的服務。同時，透過敏捷思維和實踐，讓人在團隊和組織中能更快樂、更積極和更自豪。擅長於服務 PO 或是 Dev Team 去實踐，落手去做那些事情，解決他們的困難。歡迎帶著你實務上的問題，一起來研討及交流。

報名網址將發布在台灣敏捷部落Line群: https://bit.ly/2GbT4ie

張彧偉,PMI-ACP

會來上課是因為工作上遇到難題，專案延遲，不知道該如何是好，有著深深的無力感，經過同事的推薦，就來報名了。

上課的過程中，老師把agile精神仔細說明之後，終於知道專案為什運作不順利，有很多核心原則都沒有掌握好。上完課程之後，比較有信心可以把專案帶得更好。

課程中最令人期待的就是每次課程主題的workshop。藉由實際參與workshop，原本較抽象無感的知識，變成深刻體會的遊戲，牢牢烙印在腦中，考試的時候，都不會忘記，很有幫助。

李彥弘,PMI-ACP

ACP考試的內容，以情境題為主，必須融會貫通觀念，才能挑選出適合的答案。建議學員學習過程中，專注在了解每一項Task, Tool and Techniques 背後主要的精神與意義，正式考試中TT的字眼不一定會直接出現，但是會透過題目的敘述，表達出代表的TT，透過了解TT主要的精神與意義，才能選擇出適當的答案。

本身已經具有十幾年的軟體專案經驗，並考取PMP的證照，雖然管理過許多Scrum專案的經驗，但是偏重的都是Scrum Framework，甚少深入了解Agile的mindset與相關的best practice

透過這次的PMI ACP證照的準備，對於Agile的觀念與可以採用的方法與工具，都有了更多的知識與了解

考取ACP之後，對於目前快速變動的專案與環境，都有了新的認知與體會，在工作上也有了更多的想法與工具可以協助專案同仁取得成功，推薦專案經理們有心了解Agile如何應用在專案上，可以透過學習ACP，掌握Agile專案成功的關鍵。

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