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捷是可以讀懂得嗎?就讓長宏用簡單有趣的workshop帶你「玩懂」敏捷!


2020即將結束,2021 年起PMP考試將大量加入敏捷考題,你成為敏捷人了嗎?

在網際網路時代,身為專案經理的你不只需要專案管理知識,
敏捷能力將成為任何有遠見的個人和組織的競爭利器,
敏捷也是目前最有效解決複雜專案中所面對挑戰的新思維與方法!

🛠團隊自我組織 工作效率更驚人!

🛠為客戶創造價值 客戶需求溝通,交付高價值產出

🛠降低人才流失衝擊 人員意外流失,不影響專案績效

🛠不逃避問題 積極面對問題,及早預防不逃避

 

這就是敏捷!那長宏PMI-ACP認證課程究竟在上什麼呢?

W1 Agile Penny Game & Ball Game  實際體驗Waterfall與Agile的工作方式會帶來什麼效果

 

W2 Vision Box(願景盒)促使團隊共同思考、勾勒並認同產品的願景,並將這樣的願景認知充分展現在產品願景盒上,並且能夠向相關利害關係人傳遞願景價值。

 

W3 使用者故事圖 教會你用最短的時間達成可交付成果!

 

W4 瓶頸遊戲  如何辨識出瓶頸(什麼是瓶頸)、如何應對瓶頸、非瓶頸資源的人如何搭配與協助,與瞭解瓶頸對整體產量的關鍵處。能夠幫助關注團隊找到從何處下手改善。

 

W5 課程總複習

我們用一倍的時間做兩倍的事! 快來完整學習敏捷,接受最有挑戰的PMI-ACP 證照。


<2020年末PMI-ACP最後一班敏捷列車即將啟航!2020/11/1 (日) 我們台北國際智庫見!要報名喔

 

長宏台北PMI-ACP25培訓課程資訊

 

上課日期 : 11/01(日)、11/08(日)、11/15(日)、11/22(日) 總複習課程:2020/11/29 (日) 計40小時

 

►上課地點:國際智庫商務中心(100台北市中正區館前路28號4樓)

►長宏ACP官網:https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

►報名網址:https://bit.ly/3kAYF1d

►班級群組:http://line.me/ti/g/nurSymbdNN(歡迎加入詢問)

►聯絡窗口:陳俐妤 pmabc.liyu@gmail.com 07-5888800 #164

 

 

如果你還在猶豫,先來免費試聽有何不可?

 

報名網址:https://www.pm-abc.com.tw/discussion/discussion

參與免費試聽課程,就能獲得的大利多:

團報更容易:3 人團報就送 10eL 學習時數,供日後換證使用

敏捷搶先學:半天先修課程,敏捷入門知識馬上懂

體驗真課程:實際了解長宏師資、培訓內容、提供服務、考照安排計畫

互動零距離:與學習夥伴更熟悉,互相學習來幫忙

結識新人脈:來自不同領域的同學互相交流,彼此結下好緣份

 

什麼樣的工作需要PMI-ACP?跟著敏捷小編來一探究竟吧!

若對長宏PMI-ACP有興趣歡迎加入長宏ACP有興趣群組 http://line.me/ti/g/NReIR0xvuu

有任何問題都可以在群組內詢問喔!

 

 

若對長宏PMI-ACP有興趣歡迎加入長宏ACP有興趣群組 http://line.me/ti/g/NReIR0xvuu

有任何問題都可以在群組內詢問喔!

 

捷小劇場:一分鐘認識敏捷常用技能【規劃樸克牌】

【PM史荳芮:規劃樸克牌】

https://youtu.be/_Nxb1LbenSI

 

今天要分享的是敏捷團隊常用的手法:規劃樸克牌

 

了解規劃樸克牌如何幫助團隊提升溝通效率以及有效地做出決策。

 

 小R今天在工作時突然發現一副很特別的樸克牌,排列的數字和順序都跟一般的樸克牌很不同,正當小R感到困惑時,敏捷教練大S出現了,他正與團隊開發「口罩系統」。開發期間團隊成員都沒有明確的目標和做法,大S便和小R借了規劃樸克牌來幫助團隊達成共識。究竟規劃樸克牌要如何幫助大S的團隊呢?

 

P.S.

PM史荳芮每週五都會發布一支新影片,如果對於影片有任何建議及回饋,或是你們希望看到史荳芮製作什麼系列的主題的影片,都歡迎在下方留言,我會盡可能完成你們的願望清單!


想看更多影片,也可以參閱PM史荳芮影音資訊平台: https://reurl.cc/Qd2WkO


備註

張彧偉,PMI-ACP

會來上課是因為工作上遇到難題,專案延遲,不知道該如何是好,有著深深的無力感,經過同事的推薦,就來報名了。

上課的過程中,老師把agile精神仔細說明之後,終於知道專案為什運作不順利,有很多核心原則都沒有掌握好。上完課程之後,比較有信心可以把專案帶得更好。

課程中最令人期待的就是每次課程主題的workshop。藉由實際參與workshop,原本較抽象無感的知識,變成深刻體會的遊戲,牢牢烙印在腦中,考試的時候,都不會忘記,很有幫助。

李彥弘,PMI-ACP

ACP考試的內容,以情境題為主,必須融會貫通觀念,才能挑選出適合的答案。建議學員學習過程中,專注在了解每一項Task, Tool and Techniques 背後主要的精神與意義,正式考試中TT的字眼不一定會直接出現,但是會透過題目的敘述,表達出代表的TT,透過了解TT主要的精神與意義,才能選擇出適當的答案。

本身已經具有十幾年的軟體專案經驗,並考取PMP的證照,雖然管理過許多Scrum專案的經驗,但是偏重的都是Scrum Framework,甚少深入了解Agile的mindset與相關的best practice

透過這次的PMI ACP證照的準備,對於Agile的觀念與可以採用的方法與工具,都有了更多的知識與了解

考取ACP之後,對於目前快速變動的專案與環境,都有了新的認知與體會,在工作上也有了更多的想法與工具可以協助專案同仁取得成功,推薦專案經理們有心了解Agile如何應用在專案上,可以透過學習ACP,掌握Agile專案成功的關鍵。

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