ScrumMaster認證培訓課程最佳選擇
20年跨國管理經驗，中國地區知名推廣敏捷先行者 Bill Li李國彪
Scrum 培訓師 & 敏捷教練授課，CSM培訓好評報名中
【長宏CSM 9/12-13 人才特訓課程火熱報名中！】
CST, CSP, CSPO, CSM & MBA. Scrum聯盟CST-認證Scrum培訓師，
UPerform優普豐創始人，
中國地區推廣敏捷的先行者之一，
作為Scrum培訓師、敏捷教練和組織顧問，二十年的跨國管理技術歷練，有效地幫助客戶的產品和研發組織及團隊變得更有效果，在他的一手打造下的CSM培訓更顯精實！更多的樂趣，更少的無謂的障礙和浪費，更少的壓力，但能產出更好更精的產品和服務，獲得更多的客戶、員工、投資人、甚至於社區的尊重和認可…
敏捷和Scrum易於上手，難於精通。許多企業在導入和應用多年之後，
仍然離期望目標比較遠。一些常見的現象包括：
－組織內缺乏對敏捷知識和轉型目標的共識，缺乏授權和目標對齊
－過度依賴顧問和專家，自身缺乏改進動力
－把敏捷實施當做是過程改進，過分強調流程文件和PPT
－把敏捷轉型當成是員工的事情，領導力和管理風格並未轉變，缺乏授權
－工作方法缺乏透明和信任
－不願投資的技術和工程實踐改進上，技術債務成為前進的包袱
－組織結構未進行相應調整
－局部優化，業務方和用戶未參與協作和改進
－只考慮外部獎懲，忽視人的能力培養，以及內在驅動力的激發
以上的解決之道，Bill在敏捷領域服務過多家知名企業，對價值交付、敏捷思維和方式、團隊氛圍和激勵、產品策略等有獨特見解。他有超過18年的海內外跨職能IT行業管理及技術經驗，自2004開始接觸Scrum。李先生曾在美國師從軟件界泰斗Ken Schwaber（Scrum的創立者之一）及Mike Cohn（敏捷估算及計劃的鼻祖）。他近幾年翻譯或合作翻譯了Ken的兩本著作《Scrum敏捷項目管理》及《Scrum敏捷項目管理實戰》，以及Mike的《用戶故事與敏捷方法》。Bill也熟知PMI PMBOK項目管理方法。除了工科學位，李先生也是加拿大約克大學畢業的MBA。
學員心得：
－感謝Bill老師兩天精彩的課程，以龍舟來說明Scrum3355的觀念，非常的清楚。
－課堂中選的影片都很棒，啟發很多想法。撕紙圈圈之練習，讓學員充分體會Scrum之精神所在，只做有價值的工作，隨時因－應變化做測試，很棒的練習。2日1夜學習之旅給大家一個很好的通盤練習。
－Bill老師很樂於分享,熱忱，並已將Agile內化 , 對於同學提問都能適當得有耐心地回答，深入淺出指導，同學互動熱絡，收益良多！
更多敏捷分享
資深Scrum培訓師，為你解說敏捷精神
FB線上看： https://www.facebook.com/ProjManager/videos/1393929154039503/ (分享 DBS 星展銀行的敏捷案例)
你或許聽過敏捷，但你了解敏捷嗎？中國地區推廣敏捷的知名先行者─Bill，由資深Scrum培訓師為你解說敏捷精神，千萬不能錯過！
CSPO─專案產品負責人介紹
CSPO介紹 Youtube線上看：https://youtu.be/5e4_aCZ_Qs4
針對產品負責人的培訓課程，讓你成為專案舵手！
確保團隊「做正確的事」、提升創新能力與突破思維約束。
如何選擇CSM或CSPO課程？
兩個課程相輔相成缺一不可，但還是可以按照在專案內的職責與貢獻挑選：
CSM：建立敏捷基礎，讓你全面了解敏捷專案，打造自組織。
CSPO：定義需求、把握專案願景及方向。
學習Scrum的優勢與競爭力
加拿大冰球名將 Wayne Gretzky：「我滑向冰球將要到達的地方，而不是它已經在的地方。」
Scrum逐漸在全球興起成為主流思想，在台灣才剛萌芽崛起，
通過Scrum學習，將有機會成為台灣敏捷之星！
Neo CSM 學習心得
這兩天的CSM課程是採用Zoom視訊方式舉行的，剛開始我也覺得疑惑，上課需要互動而且連在校上課都可能晃神了，視訊上課真的可行嗎? 但經過這次課程體驗，我的結論是事在人為以及科技真的改變了學習的模式啊！
事在人為是因為不想錯失遠端線上老師的每一句話，所以我反而格外專注聆聽，長時間保持專注了兩天下來反而比上班累上許多，所以有其必要和家人商量好，打造一個不被影響的上課環境和氛圍是重要的(例如：不被打擾的書房就是個不錯的選擇)。
科技真的改變了學習的模式是指Zoom視訊會議的功能真的很強大，訊號品質也相當不錯，至於先前擔心的上課互動和實作演練，居然有另一個軟體MIRO像張大白報紙般的讓組員在上面共同協作且配合Zoom的分組討論(可開視訊加上語音麥克風)功能，這幾乎跟實體上課的互動相去不遠了啊！科技的進步大大刷新了我的觀念，看來將來遠端在家工作是近在咫尺的可行。
上課中Jacky和Roger老師深入淺出地詳細解說Scrum核心的3355精華，搭配上生動活潑的舉例，對我而言，是在極為自然而然的情況下融會貫通了Scrum的精神與技巧。
虛擬課程在一開始難免因為碰不到真人而在互動上較為生疏慢熟，但我自己要求自己主動投入，所以老師提問，我都勇敢舉手發言，沒錯，Zoom這套系統竟然體貼細心到有舉手這功能，我真的覺得值得大力按讚。
Scrum是極度以經驗作為導向的一種思維和態度，所以老師的實例分享以及組員的經驗分享和互動，在在反映出學員才是這堂課的主角，而老師、助教都像是在旁指導的教練，引領學員深入思考反省，當自己想通了、理解了、跟過去經驗印証了，基本上也已經學會了。這也是我個人深深覺得跟過去傳統的學習難免背誦強記是有很大的不同之處。
要取得這張CSM要經過考試的這關，基本上並不用過於担心，課堂上認真地學會了Scrum的3355精髓配合Scrum Guide的閱讀就已足夠，理解遠比記誦死背重要。其實我到現在仍然驚艷於Scrum Guide輕薄短小十幾頁卻能交代了一套能實戰且威力強大的良性作業循環，真的讓我好生佩服。最終驗証的綫上考試上並不會刁難學員，題目也簡短清楚，加上長宏最強的輔考題庫，老樣子，跟著走就一定能過關摘金。只是很奇特的，我考上後只high了一兩天然後就滿腦子不斷在想我能用在工作上的什麼地方？如何使用？我想這就是這堂實務課最實務的展現了。所以，就我而言，與其說考上這張證照爲了證明些什麼，倒不如說我經由這個洗禮產生了新的思維、態度、信仰，進而想試圖影響週遭人，進而改變複雜事。
最後，我想說的是，敏捷是極度強調經驗值的一種思維與態度，有經驗的人有福了，人生在世，誰不會老? 但有沒有豐富經驗絕對是另一件事，所以，年輕的我們何不倘開心胸，擁抱敏捷，放心地、勇敢地去闖一闖呢？！反正瀑布也因報復性出遊而人滿為患了(笑∼)
【長宏CSM 9/12-13 人才特訓課程火熱報名中！】
CSM為敏捷管理重要認證之一(全球最知名的「Scrum Alliance聯盟」發起)
CSM能在身處於多變專案或計畫中，學習擁抱變化，順應變化達成目標，對於現在的世界轉變是相當必備的能力。參加培訓學習正統Scrum概念手法，能幫助組織專案前進並快速做出正確之決定。
無論是打算導入 Scrum 專案手法，或是想更熟練如何應對變化的敏捷工作，參與認證培訓都會是您唯一高報酬選擇。
兩天16小時培訓後即可考試，搭配長宏獨家輔考系統練習正式上場一次通過。
長宏CSM培訓課程特色
2天的敏捷開發強化及CSM人才養成集訓課程，詳細闡述在頻繁及限時的反覆運作中，ScrumMaster/敏捷專案教練，專案團隊及利害關係人如何運用輕巧的Scrum敏捷架構及相關的敏捷實務，快速地交付及持續驗證潛在的可交付產品或專案成果，並實際打造產品的敏捷開發手法應用。
課程費用
原價 35,000元 (含稅) 本課程優惠 30,000元 (含稅)
持長宏優惠券 27,000元 (含稅)
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※含培訓、教材、材料、S.A會員費、CSM認證費、長宏輔考系統使用費
pmabc.alice@gmail.com
長宏Scrum課程 張小姐 (07)588-8800#168
課程詳細
◆2020年長宏第25屆CSM認證視訊課程_2020/9/12-13，保證考取CSM
兩天培訓 09:00-17:30 不限地區
無地區限制，全台皆可受訓、獨家輔考系統，黃金敏捷認證保證考取
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