面對時代的潮流，環境的變遷、需求的不明確，恭喜你已有專案管理的知識與技能，
為能與時俱進，持續打造職場競爭力，Roger 老師帶您成長並有一顆＂敏捷腦＂。
這是一堂最容易入手，除可換證，也是Roger 老師的佛心
讓你一次有敏捷基本概念、商業分析思維，幫助您升級為PM2.0 的入門課程。
帶您用新思維，快速打造解決客戶痛點的產品，獲得市場先機
千萬不要錯過 敏捷的第一步: 打造產品全貌
打破傳統階層式組織的籓籬，只要活用3355，就可以達成快速產品的目的，
敏捷三角色-Product Owner(PO)、Scrum Master(SM)、Development Team(Team) 是核心關鍵並缺一不可;
好比龍舟競賽的舵手、鼓手、划槳水，需要各司其職，團隊分工才能發揮綜效，而其中，PO 更是關鍵的角色，如果舵手方向錯誤，即使鼓手、划槳手發揮超級戰力，龍舟只會加速往錯的方向前進。PO對產品負完全責任，而PO 通常非天生好手，需要經由練習及訓練，才能成為好的PO，讓客戶得到最高商業價值。
Roger老師將以3小時時間，如何帶領團隊快速打造解決客戶痛點的產品全貌。
本課程除講師專業授課、分享經驗外，搭配大量實作從快速蒐集需求法到團隊實作打造產品，幫助參訓學員敏捷核心思維及原則，也能體驗PO 應有的思維、職責及帶領團隊打造產品。
以下是用敏捷打造產品：傳說中的PO體驗課程相關資訊：
一、課程資訊
課程時間: 2020/6/13(六）14:00-17:00
課程地點: 台灣連鎖加盟促進會(台北市中山北路一段82號3樓，捷運台北車站出口)
專業講師: 周龍鴻Roger 老師
(台灣唯一具備PgMP, CSP, CLP 國際頂級證照 )
課程資訊及報名: https://www.pm-abc.com.tw/discussion/application?MTid=M20200522997
學習目標：
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正確的敏捷思維及知識
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敏捷三角色，尤其PO的職責及功能
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好的PO 帶團隊上天堂: 高效能的敏捷團隊，需要好的PO 將戰力最大化
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從蒐集需求到帶領團隊實作打造產品
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PO 常見問題及排除，原來PO 也有合格及沒有合格的區分
課程收穫:
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植入正確的敏捷思維及知識
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了解PO看見全貌的概念
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.PO掌舵的正確作法
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在敏捷運作與產品設計平衡
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實作體驗- User story 收集需求法 及 產品Road Map建立
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Q&A
課前預習: 產品主導責任的敏捷之道簡介 影片網址: https://youtu.be/UGa9nsmHIO8
影片15分鐘把整個架構完整不漏，淺顯易懂的走過一遍，對要推廣及使用敏捷很經典的影片
課程內容：
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課程名稱
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課程內容
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時數
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0.專案團隊組建
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★激活敏捷團隊內心的合作默契
團隊組建及動能凝聚
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0.5
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1. 敏捷知識介紹
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★植入敏捷思維的核心知識
1.何謂敏捷(Agile)開發？
2.敏捷所在意的客戶價值
3.敏捷宣言、4價值及12原則
4.敏捷3角色、4會議
5.PO的職責及功能
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0.5
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2.快速打造產品
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★★快速打造產品
1.蒐集需求法- 使用者故事
2.產品待辦清單
3.帶領團隊快速打造產品願景技巧
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Product Vision Box
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Elevator Speech
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Personas and Scenarios
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Product Vison Board
4.解決客戶痛點Workshop
5.看見全貌: Story Map Workshop
6.成果發表
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2.0
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課程費用
1. 個人報名原價$3000, 體驗價$1,500
2. 3人以上團體報名原價$3000, 體驗價$1,200
繳費方式
1. 匯款:
國泰世華銀行 前金分行
銀行代碼：013，帳號：038-03-500189-9
戶名:長宏專案管理顧問有限公司
2. 信用卡 (請填妥信用卡授權單後回傳 07-588-8866 並電07-588-8800 ＃103 陳俐妤確認)
http://www.pmsuccess.net/PMPUpload/ftp/170726003.pdf
長宏聯絡人: 陳俐妤小姐 Tel:07-588-8800#103 pmabc.liyu@gmail.com
歡迎組隊參加，一起體驗、感受敏捷。
