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Agile 手法讓PM如虎添翼,PM 擁抱變化的首選是PMI-ACP敏捷培訓! PMI- ACP介紹影片立即看>> https://youtu.be/XURksKyGBcw

時代在變、環境在變,
不是你不夠努力,是你學得還不夠!
敏捷思維已成為專案經理必備技能!    
 
還沒跟上1+1,立即加入PMI-ACP 培訓行列。   
 
     

          

 

學敏捷, 選長宏。最強敏捷國際證照師資,都在長宏專案。
 
 
敏捷體系那麼多,為什麼學敏捷要選ACP?
培訓機構那麼多,   為什麼要選長宏專案?
三大理由告訴你!選長宏PMI-ACP培訓就對了!
 
 
1.【學習內容深且廣的敏捷知識】
 
PMI-ACP 由PMI 為Agile Practitioner的認證,
適用敏捷3角色:PO、SM及Dev. Team
內容涵蓋6大敏捷體系:Scrum,Kanban,Lean,XP、DSDM及Crystal。
課程劃分為7大知識,學習的敏捷內容廣且深度深。
 
 
2.【考試公正 含金量高】
 
在台灣擁有PMI-ACP證照的人數相當稀少,含金量無庸置疑!
在嚴格的考照機制下,考試公正、公平且具公信力
目前台灣有13,000位以上PMP,且多為高階主管,
若進階取得PMI-ACP證照必能在職場大大加分!
 
3.【長宏培訓 有口皆碑】
 
長宏專案擁有獨家金五角----講師、講義、教練、輔考系統及讀書會,
帶你做中學,學中做,一次吸收敏捷六大體系精華,3大角色及七大知識,
成為PMI-ACP讓專案經理能夠具備快速應變的能力!
 
最重要的就是,長宏能教你何謂敏捷及如何敏捷;
除具備上場摘金的條件與實力外,也獲得相對的經驗值與專業能力!
立即加入長宏PMI-ACP培訓,成為職場真Agile Practitioner!
 
 
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國際人才運用敏捷實戰分享立即看>> https://youtu.be/a9fMTI3OHJI

 


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英文通常是您面對英文證照考試的罩門?    面對英文證照考試 常讓您實力無法突破、信心無法飽足? 
 
這次您有機會超越自己、突破自己,也可以用高效能方式改善
 
長宏專案 幫您一把  特別邀請已取得PMI滿貫證照,
 
甚至有二榜首的黃冠融教練分享"英文閱讀技巧與邏輯課程" 
 
想要突破、想要改變;想要提升的你,要來聽。
 
2020/7/1(三)晚上9: 00 @Zoom 線上課程
 

如有興趣,請加入英文閱讀臨時群:http://line.me/ti/g/O2OMuSqS1f

敏捷專案的特色是什麼?

 

敏捷專案管理透過極短生命週期的專案手法,快速達到客戶回收價值目標。並含有以下特色:

 

團隊自我組織

團隊自我組織 工作效率更驚人

為客戶創造價值

客戶需求溝通 交付高價值產出

降低人才流失衝擊

人員意外流失 不影響專案績效

不逃避問題

積極面對問題 及早預防不逃避

【Agile 之所以為『敏捷』】精彩分享 http://youtu.be/41Niq25l9_c

更多敏捷介紹:https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

 

為什麼要成為前500位敏捷證照持有者?

網路普及後,資訊瞬息萬變,人人都可藉由社群媒體或公開網站發表自己的言論。在現今及未來,能順應市場趨勢調整,以顧客需求為導向提供服務的專業經理人更能受企業器重。目前全台灣取得PMI-ACP敏捷認證人數不到500位,想要打造個人競爭力,在眾多同事中脫穎而出,現在就是最佳時機!

 

如何跨入敏捷?跟傳統計畫型專案又有何不同

我從事計畫型導向的專案管理工作已超過20年,許多既有觀念及經驗的累積,反而是跨入敏捷領域的障礙。觀念跟心態上必須做調整,要把既有的專案管理概念先放下。因為我們所接觸的專案環境,跟敏捷所設定的環境條件不同。所以,要先從觀念開始改變,較容易進入這個新思維。比如敏捷的環境是歡迎範疇的變更、持續交付有價值的產品給客戶、還有敏捷強調與客戶合作開發產品等觀念。這些新觀念已經很普遍用於知識經濟的軟體開發產業,對於熟悉瀑布式管理的我而言,很容易混淆,仲安老師一開始就先協助我們釐清觀念,佐以豐沛實務經驗的描述,讓你很快融入敏捷情境,有助於理解、自我調適然後接受新觀念。─台北班學員YEN, YUNG-LU

 

 

PM進階學習 / 敏捷體系知識擴充 首選PMI-ACP!

 

網路普及後,資訊瞬息萬變,客戶及市場每分每秒都在變化!現今及未來,能快速順應市場趨勢調整,以顧客需求為導向提供服務的專業經理人更能受企業器重。想要打造個人競爭力,在眾多同事中脫穎而出,現在就是學習敏捷的最佳時機!

 

預約2020年培訓專班! 長宏 PMI-ACP 敏捷專案管理師實務+認證 2合一 培訓專案

 

長宏第24屆台北班PMI-ACP培訓專案 

 

📙上課日期: 
 

2020/08/22(六), 2020/08/29(六), 2020/09/05(六), 2020/09/12(六), 2020/09/19(六)

 

🚩上課地點: 國際智庫

📙立即報名:https://bit.ly/2zfitUP

📙課程簡章:https://bit.ly/2Xc07fE

 

連絡窗口:陳麗琇, PMI-ACP 電話:07-5888800#158 Email:elly_chen@mail.pm-abc.com.tw

 

【相信長宏 選擇長宏】

 

完整服務,面對挑戰無往不利

 

yes小組專屬輔導教練:無論是讀書計畫安排、PMI報名及PMI-ACP報考履歷撰寫都不怕

 

yes最完整的模擬測驗:依據最新PMI-ACP考試方向調整題庫,循序漸進穩固實力,讓您紮實上場

 

yes專業講師與強力後盾:專業講師輪流講課,有問題隨時系統發問,由講師解決困惑!

 

考完後我們不會忘記您:您知道PMI-ACP認證每三年需要Renew嗎?由長宏歷屆學長姐組成的換證教練,迅速在最短時間協助您完成換證!

 

.....當然不只這樣,長宏還有更多很棒的服務!歡迎您親自體驗heart

一起加入ACP有興趣群組,由專人協助諮詢,還能獲得最新證照相關資訊!

 

 

 

 

宏PMI-ACP 培訓見證!學員說給你聽!

 

學員見證及心得

李金美,PMI-ACP

透過朋友的介紹,得知長宏是一家專業又具公信力的輔導公司。

當初想要來上課並取得PMI-ACP的原因,主要是因為想要把自己實務應用與理論方法做一個對接。之前擔任醫院資訊室主管時,帶領團隊花了兩年多的時間,以土法煉鋼方式導入Agile。一直以來覺得Agile是落實組織價值、促進團隊自主及改善醬缸文化的好方法。認真思考能進一步地學習較正統的管理方式,以補強自身不足,考取證照也是為了替自己這段經歷取得一個里程碑。

 

邱耀賢,PMI-ACP

ACP認證與PMP截然不同,需要的是敏捷的思維與觀念內化,  英文固然是障礙,但有恆心一定能突破。證書拿在手上雖輕,但能感受到沉甸的責任。

汗水和時間,所換來的是對自己的未來期許,希望能在正確的PM方法與道路上邁進。感謝團隊的共好與教練的協助,相信自己  ACP一定摘金!  

 

黃冠融,PMI-ACP

Start  a  Release  on  PMI-ACP  certification.
在今天,我完成了一次重大的  Release  ,也就是取得  PMI-ACP  證照。Agile的概念,其實衍生更廣,不只是這張證照的特色,更多的是這樣的做事觀念可以讓握們用不同的視野看待一件事。至於為什麼選擇長宏,我連讀書心得都能利用  PMI-ACP  的心法下去準備考試,必定對於實戰上是更有幫助!

 

張彧偉,PMI-ACP

會來上課是因為工作上遇到難題,專案延遲,不知道該如何是好,有著深深的無力感,經過同事的推薦,就來報名了。
上課的過程中,老師把agile精神仔細說明之後,終於知道專案為什運作不順利,有很多核心原則都沒有掌握好。上完課程之後,比較有信心可以把專案帶得更好。
課程中最令人期待的就是每次課程主題的workshop。藉由實際參與workshop,原本較抽象無感的知識,變成深刻體會的遊戲,牢牢烙印在腦中,考試的時候,都不會忘記,很有幫助。

 

曾文仙,PMI-ACP

從一開始猶豫要選擇  CSM  還是  PMI  ACP,要上課還是靠自己準備,很高興一直做了當下最有價值的選擇,  也不斷做逐步完善及精進,最後得到一個令人興奮的結果,這不就是敏捷嗎?!  敏捷說穿了就是一門自我學習成長的思維,讓學習更充滿主動性及不斷的挑戰及精進。

 

郭皓洋,PMI-ACP

當初我想要上敏捷的課時,就問PMP讀書會的同學。他問我是為了證照還是為了實務。我跟他說為了證照,他就介紹長宏。我好奇問他說如果為了實務呢?他還是說長宏。謝謝長宏這個平台除了讓我拿到ACP以外,讓我認識很多讓我敬佩的朋友;也讓我體會難得的”拼命念書”的經驗。

 

陳志弘,PMI-ACP

這是我第一次參加長宏的課程,過去的讀書大多是自己一個人苦讀並整理課程中的學習心得及重點。打骨子裡就是覺得讀書是自己的事,而不是什麼群策群力可以搞定的事,但參加過兩次讀書會後我覺得收獲真的蠻不錯的。讀畫會中大家可以很努力的討論及分享彼此的問題,討論的過程是面對PMI-ACP考試的一大利多~因為掌握不了考題,就融入考題的情境中,試著在問題中找出合宜的方向。

 

長宏為PMP開啟敏捷管理的大門,讓PMP大膽嘗試、勇於挑戰,走入敏捷管理的世界。

有一種成就,稱為 PMP,
有一種超越,稱為 PMI-ACP,
PMP與PMI-ACP就像是鳥的雙翼,
一位成功的專案經理必須同時具備這兩種專案管理技能,
才能應付各種不同的狀態,展翅高飛,鴻圖大展。
『成就未來,超越自我』,讓長宏為PMP添上雙翼:

 

PMP:如果說「考上PMP是責任的開始」。
那麼,「考上PMI-ACP,則是以Hybrid手法改變台灣專案管理生態的開始」。


 
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