CSM成為職場當紅炸子雞，Scrum的導入不再只是資訊科技業的專利，
各大產業也積極導入敏捷，敏捷教練需求倍增，
正值產業洗牌時期，有遠見的你肯定在尋找更好的機會，
取得CSM帶領你衝破風暴，取得先機！
《CSM介紹影片》
職場中有一種教練叫「Scrum Master」
如同龍舟的擊鼓者，面向團隊、鼓舞士氣、激勵團隊成員，邁向目標。
學習正確敏捷的入門認證，可以成功引導團隊成員自我「提升生産力」，讓團隊產能倍增
錯過上一梯次 CSM 視訊課程 Zoom + MIRO 好評 加場
《課程資訊》
上課時間：2020/6/6-6/7 六日兩天 09:00-17:30
課前提供入口連結及密碼，視訊分組上課
●報名方式
長宏官網線上報名
優惠價$27000 (包含課程、題庫、教材、會員費、考試費)
加入CSM認證視訊課程LINE群組：http://line.me/ti/g/xx9MWGGaP4
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誰適合學習CSM ？
★對 Scrum 敏捷開發有興趣的各行各業人士
★希望取得 Certified Scrum Master 國際認證者
★想學習如何應對變化的專案工作者
★想知道應該如何有效率的管理團隊的人
★想掌握國際最新專案手法知識
★希望導入 Scrum 專案手法之企業/個人
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●好處
- 限時優惠，把場地管銷回饋給學員
- 不用戴口罩，在家學習不怕疫情
- 不限地點，突破地區限制
- 省下大筆住宿交通費
●長宏特色
- CST講師授課，即時溝通
- 共好機制課前討論
- 獨家輔考系統，課前練習、考前複習完美學習
- 課後取得SEU換證機制，證書延續不煩惱
《課程優勢》
Scrum聯盟 ScrumMaster CSM認證 課程
由知名敏捷教練中文講授，融入實戰經驗
互動性和實操性強，千錘百煉的口碑課程，獲廣泛推薦
●師資介紹
申健 Jacky Shen, CST,
Scrum聯盟CST-認證Scrum培訓師、Scrum聯盟CTC-認證敏捷教練及評審委員會成員，全球首位雙料認證Scrum導師。專業教練CPCP，認證LeSS大規模敏捷專家，CSD認證課程授權講師，管理3.0認證講師。他在跨國企業（包括諾基亞西門子通信和渣打銀行等）從事10多年研發和管理工作，涉及電信、金融、互聯網等領域，擅長移動產品整體解決方案，面向服務架構分析和嵌入式系統開發等。2007年開始實戰敏捷開發，歷任過工程師、研發經理、敏捷教練等職務。對大型組織(500人以上)的大規模敏捷轉型，以及各種工程實踐的落地運用具有豐富的經驗。他感興趣於結合教練技術等軟技能來説明組織提升領導力和導入工程實踐，從而提升產品開發的效果與品質。他常年擔任全國敏捷社區組織者、評委和嘉賓。 培訓和諮詢輔導過的客戶包括：浙江移動、平安保險、招商銀行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT視源科技、唯品會VIP、IGT國際遊戲技術、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、賽門鐵克Symantec、南大通用資料觀、果殼網Guoker、趣加遊戲FunPlus等
●CSM 視訊課程大綱
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什麼是敏捷？；
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敏捷想應對什麼問題和機會？；
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敏捷思維、原則和文化；
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Scrum和敏捷的關係；
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Scrum的特點、亮點及框架要素；
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反覆運算化增量式的價值創造及交付；
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Scrum中的角色與責任聚焦；
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共創式的團隊合作與加速成長；
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有效實施敏捷與Scrum的主要考慮；
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產品價值思維對比專案管理思維；
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對敏捷需求/用戶故事和內建品質的探討；
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對於規模評估、承諾與規劃的探討；
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團隊的特徵及自組織的培養；
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績效跟蹤及敏捷的擴展的概要；
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敏捷領導力的特徵和期望；
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ScrumMaster作為教練式領導者領入門；
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實戰案例分享和有問必答
●證書及其他：
課程結束後完成註冊手續時，每位學員獲得Scrum Alliance 2年的聯盟會員資格，通過CSM認證考試，可獲得Scrum Alliance頒發的Certified Scrum Master 國際證照，同時獲得PMI的PDU學分
。課程結束後學員將獲得課程電子版教材。
《聯絡方式》
班務 樂柔 (加入群組後可直接LINE聯絡)
(07)588-8800#168 pmabc.alice@gmail.com 請立即手機點選加入
CSM認證視訊課程：：http://line.me/ti/g/qQdVzcgBLZ
這次的CSM培訓，獲益良多，也拿到證照了，win-win ！
團隊在非常有限的時間內，要重新設計一款符合客戶、商場需求的購物車，而且還要實際製作出來，這需要非常大的團隊合作，讓我充分感受到Scrum-CCFOR的精神(Commitment, Courage, Focus, Openness, Respect)，而我也將這樣子的精神，於公司的明年度營運大會中，與全公司同仁分享，希望明年度公司在我們幾位Scrum Master的改造下，可以更敏捷。
有這麼強大的服務品質及團隊，下次考證或是上課，我會優先考慮長宏。
再次感謝長宏講師及圈隊。
聚達系統股份有份公司 陳O珊 考上 CSM 心得分享
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◎比想像還好的學習體驗
實際參與了兩天課程後，對於長宏團隊在軟硬體、課程前中後的準備感到相當滿意，老師充滿經驗的引導式教學風格，給了我很多思考與啟發，同學的水準與態度也是這次學習很加分的地方，每一位都充分投入，參與其中，樂於分享與討論。
看完整 台灣大哥大 李O正 考上 CSM 心得分享 https://reurl.cc/A1WRb3
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◎顛覆了我對於「遠距上課」的觀感。
我是公司的專案經理，專案經理的資歷不深，到了現在任職的公司有導入scrum，我才知道「scrum」這個名詞，自己有翻書自學跟上網找相關的資料，老實說看完覺得scrum不難，但真正再執行才發現是個大考驗。這也就是為什麼我會報名CSM課程，想真正瞭解實務上該怎麼進行，並且可以聆聽他人的相關經歷跟解決辦法等等。
當初再報名CSM時自己很掙扎，因為現在疫情的因素皆改為線上教學課程，當時我十分排斥，不喜歡遠距上課，我會認為人跟人面對面的感覺遠比隔著屏幕來的近，且比較沒有距離感(這應該也算是敏捷的12準則之一)，最後考量到現在所有課程也都是遠距教學，願意給長宏一次機會試試看，這算是我首次「遠距上課」獻給長宏，必須說，整體上完課Jacky講師、Roger助教跟小組夥伴的相互間互動，完全出乎我意料之外，使用zoom跟miro兩個軟體讓大家上課更活潑、更促進彼此討論，即便大部分夥伴都沒有使用過這兩個軟體，也可以很容易的輕易上手，並且於課程中大家共同完成一個sprint，從Product Backlog到一個sprint的Sprint Backlog等等，每個人都是來自不同的公司、不同背景，但是，聚再一起討論的感覺很像是認識很久的夥伴，顛覆了我對於「遠距上課」的觀感。若現在有人問我遠距上課可以接受嗎？我的答案是肯定的，當然可以接受！
Jacky講師資歷非常豐富，我也沒有上過中國講師的課程，不過可能因為中國地大物博，相對碰觸到的也會比較多一些，我們可以從他的經歷知道或許我們已經遇到不知道怎麼解決或者有可能之後會遇到的問題，Jacky講師的處理之道是什麼？對我來說也是另一種很好的學習，且不只是單單軟體業，包含金融跟硬體業他都可以跟我們說明當時所遇上的問題跟怎麼做會比較恰當，因為班上每個人遇到的狀況都不同，他跟Roger助教會顧及到所有同學，且會注意到跟所有上課同學的互動，我想這也是scrum的精神。
要說scrum很簡單嗎？每個人的答案可能不一樣，在我剛開始接觸時，我覺得很簡單，不過就是三個角色，Scrum Master、Product Owner、Development Team，每天15分鐘的站立會議，Jira面板流程怎麼走等等，書上真的寫得蠻簡單的... 實際運作可以說是天差地遠，執行到最後就認為自己還是去上課好了，或許會有不一樣的結果。
上完課，雖然短短的兩天，可是很充實很豐富的上課內容，自己打算製作一份scrum簡報，可以為公司的同仁說明「scrum」，這樣大家在執行scrum上我相信可以更加瞭解其意義所在，並且對於再實行scrum更加有信心可以推動於專案當中讓專案可以更加順利。
庫果股份有限公司 賈O琳 考上 CSM 心得分享
數位轉型的時代，各大產業/部門紛紛投入培訓，建立完善制度與共通語言，你怎能錯過
面對各種需求變化快速，需求不明確
數位轉型的時代，各企業爭先恐後導入敏捷手法，
大家想隨之跟上這波價值湧流
可是都遇到了問題！
「做敏捷失敗了」「不能改變原有習慣」「主管不支持...」
到底是是方法不好， 還是根本是沒有投資訓練敏捷人才?
在去年的國外 Scrum Master 趨勢報告中顯示
83%的人表示，接觸敏捷的過程中，曾經接受過完整的Scrum培訓
台灣不落人後，台積電、各大電信/銀行、資訊軟體科技產業/部門紛紛投入培訓
Scrum是實現敏捷精神方法的框架，要導入真正的敏捷
「你需要一位敏捷專家、敏捷教練、或是成為一名Scrum Master！」
“正統培訓，掌握成功關鍵”
“發揮敏捷精神，不再只是把敏捷直接套在團隊上”
“國際認證，獲得高階主管肯定與支持”
一次解決各種痛點
跟上火紅的議題，參加培訓課程
國際講師，名額有限
加入敏捷人才特訓:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum