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💣️<武漢肺炎釀生裁員風暴?!>💣️
 
由於新型冠狀病毒疫情擴散,💣️
 
百貨業在春節期間的銷售業績大多呈現下滑,
 
而知名的百貨業者開出第一槍裁員行動!
 
據《中時》報導指出,
 
知名百貨集團10日通令各部門的事業主管執行精英人力專案,
 
並提出名單,將大幅資遣近三成人力,預計超過百人受影響。💣️
 
摘自>>Line Today:https://reurl.cc/lLG7Yd
 
看到這些新聞是不是讓你也不禁心慌了呢⁉️
 
別怕!小編要報你一張職場免死金牌,
 
增強自我實力,必能擁有不敗之身!🔥🔥🔥
 
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長宏PMP培訓六大特色介紹

✦完整摘金培訓:56小時完整PMP培訓,學習系統化,摘金有方向

✦建立正確觀念:知識由淺入深導入,搭配實作學習,提升工作績效

✦全能輔考系統:個人專屬PMSucess專屬系統,隨時自我學習不中斷

✦共好團隊學習:共好小組/輔導教練輔導/讀書會舉辦:有一群共好與教練陪伴,事半功倍

✦精美專業教材:PMP教材+豐富補充講義+PMBOK繁中版

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一案通實作演練:考上後,可立即套用工作專案上!

 

搶考PMP現在就是最佳時機! <東海長宏台中班150 屆PMP培訓課程資訊 >

上課日期:2020/02/16, 02/22, 03/01, 03/07, 03/14, 03/21

總複習課程: 2020/03/29(日) 計56小時

►上課地點:東海大學第二校區省政大樓B1 會議室 (台中市西屯區台灣大道4段1727號)
►報名網址:https://reurl.cc/vnK4nk
►連絡窗口:杜宜靜 電話:07-5888800#160 
►Email:pmabc.dudu@gmail.com  

 

免費試聽時間:2020/2/16(日) 09:00-12:30

地點:東海大學第二校區省政大樓B1 中會議室 (臺中市臺灣大道四段1727號)

欲更加認識專案管理及PMP培訓,請參閱長宏官網:http://www.PM-ABC.com.tw/pmp

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學PMP 有甚麼用 ?

加薪晉升版:邁向主管階更能得心應手

徐O君,PMP 聯嘉光電(股)公司  專案管理師 ==> 專案課長

工作的調整:原專案管理師僅執行部門內專案進度與時程控管,
晉升為課長,管理兩名管理師與兩名助理,協助部門事務與專案管理運作,同時協助部門主管交辦事項

 

呂O輝,PMP 欣揚電腦(股)公司 資深產品企劃經理 ==> 產品企劃處長

學習的收獲:長宏PMP課程訓練,協助我建構完整的專案管理思維架構,
對於專案領導/跨國團隊專案溝通/客戶需求管理以及上下游供應鏈管理,
都能發揮更好的團隊協作綜效,同時降低專業本位主義與陷入同質性框架思考可能的盲點與風險,
是一個國際專案管理理論與實務思維交互驗證不斷精進與內化淬鍊很好的歷程!

 

張O瑋,PMP

遊戲橘子數位科技(股)公司 經理 ==>新創數位科技(股)公司 Co-Founder

工作的調整:以前當員工只要專注在如何把工作做好達到公司的目標即可。
創業後凡事都得自己來,產銷人發財樣樣都得自己下去做,如何讓公司能夠順利運作這是當員工時無法體會的。

創業是很大的挑戰,挑戰你自己敢不敢脫離舒適圈改變自己。

 

龔O銘,PMP 
傳承電腦資訊有限公司 硬體工程師 ==> 喬碩宇電腦資訊有限公司 經理

學習的收穫:先前只負責維修,目前的身分為企業負責人,
要整體規畫公司的行銷、財務、進出貨以及後端的維修及維護。

長宏的訓練絕對會對你的事業有很大的幫助,唯有不斷提升自己的能力,夢想的實現才會變成可能。

 

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>>想了解我們是怎麼開始的嗎?來看我們的創業故事:http://www.pm-abc.com.tw/Vision/Vision_04.asp

 

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職場越久,能力也要逐步長進,為自己的履歷表加分,聽聽高階主管眼中的專案管理>>https://youtu.be/Q1UXAJeKYgk

 

職場競爭激烈,是否覺得自我競爭力下滑?

想要精進能力卻沒有方向?

如果還沒做準備,從現在開始還來得及!

除了專業技術,學習專案管理知識的『共通語言』讓你在團隊溝通順暢無比。

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給自己2-3個月的時間, 你會看到全新的自己。

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長宏PMP學員《摘金心得》

☛ 王○荏「在  不慌張、不孤單  的讀書路上  順利取得PMP證照」https://goo.gl/pNugq7

☛ 林○媚 「講師  群,都有一樣的特質-  言之有物又詼諧幽默https://goo.gl/FwExSx

☛ 童○宏 「PMP對我來說  不只是一張證照,是我  脫離單一僵化思維,及  個人職涯舞台的開始https://goo.gl/jPvHg5


備註

長宏的實力從上過課學員的分享可知道,多看看站在同樣角度的前輩心得,

如果想要進修,就要跟隨最好 👍

點我觀看更多學員心得:https://goo.gl/QNhoKj

 <帆宣系統科技 王睿翰, PMP >

感謝長宏完善的輔考系統以及超強的講師團隊指導,讓我能夠完成人生中一個很重要的里程碑,取得PMP的黃金證照。

考上PMP一直是我心中設定的一個目標,但學校畢業後,踏入職場上班的這四年中,不斷的執行許多公司中的專案,得到的許多專案的實務經驗,然而到要開始帶領著新人執行專案時,才發現實務的專案經驗若不能有效的系統整合,就很難將專案管理的概念傳承下去

於是在一次的機會下,參加了長宏所舉辦的座談會,一聽就決定要選定長宏當作我的PMP輔考系統,原因很簡單:
1.老師很清楚地將整個PMP的架構用很有邏輯性的觀念整個串在一起,相信課堂絕對很能夠讓人理解內容
2.完善的輔考系統,除了讓我可以快速學會PMP精華外,更能快速考上證照,尤其在我小孩下個月就要到來的情況下,我必須在最快的時間內考上,這就是我的目標。

而確定報名後,我就馬上排開所有的外務行程,專心準備PMP的考照之旅。上課的過程中,我除了按部就班的照表操課以外,美念一個章節,我就開始思考如何套用到我現在執行的專案活動上,故可以更快速的理解整個PMP的架構與精神,讓我覺得這一個半月收穫非常的多。

很感謝教練、我們共好團隊,一起努力打拼過這一個多月的時間,尤其我們是跨了一個年農曆過年,放假時間更是煎熬的念書,但也因為團隊共同的努力與教練的督促及帶領,讓我充滿了一定會考過的信心。

最後,分享我認為考PMP最重要的事
1.自我溝通:專案經理有80%的時間在溝通,而我認為更重要的就是先對自我溝通,產生強大的信念,往前拚下去。
2.絕對的信心:有強大的團隊與系統,不上也很難。
3.自我目標設定:我當初就是設定要在結業後馬上去考,故直接安排了我所有的時間朝著這個目標前進,過年完全都在家中念書不怠惰。
4.團隊共同努力:團隊彼此先的鼓舞事最重要的激勵,互相分享可以讓思路更廣、觀念更深入。
5.聽教練的指示:教練會依每個人的狀況個別深入研討,信任他就絕對是最正確的選擇。

以上五點跟大家分享,再次感謝長宏以及最帥的教練及各位共好團隊的好夥伴,大家一起加油加油加油下去!


 
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