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宏精選品質保證,ScrumMaster最佳培訓,敏捷管理高CP值黃金證照CSM,讓你的專案敏捷起來:價值導向、擁抱變化、充分合作、激發專案團隊潛能 3/28-29 Bill,CST

 

時代在變,環境在變,面對VUCA 時代,在有專案管理制度的組織,最容易入手的手法,便是 Scrum。

 

Scrum手法 最適合客戶需求不確定環境變化快速的產業!

目前業界許多國際大廠(如:IBM、Yahoo!、Facebook、Apple......等)都使用 Agile 手法執行專案,且成績亮眼,同時為企業創造三大價值(增加客戶利益 / 降低成本 / 降低風險)而備受肯定,此手法已為產業普遍使用的方法。

 

立即搭上敏捷列車,打造企業新思維

 

如果您工作是:

屬於資訊產業從業者、服務產業、中小企業

客戶的要求決定工作優先順序

需要與客戶頻繁互動溝通

專案固定週期產出「半成品」讓客戶來驗收確認產品

客戶提出變更後,團隊立即開會討論如何應變調整方向

 

2天的敏捷開發及專案管理強化集訓課程,詳細闡述在頻繁及限時的反覆運作中,ScrumMaster/敏捷專案教練,專案團隊及利害關係人如何運用輕巧的Scrum敏捷架構及相關的敏捷實務,快速地交付及持續驗證潛在的可交付產品或專案成果。

 
課程收獲:
- 培養高績效的內部敏捷推廣者和敏捷開發團隊;
- 課程結束可參加Scrum Alliance認證考試;
- 最終獲得廣受認可的國際 Scrum Alliance敏捷認證:Certified ScrumMaster (CSM);
- 同時獲得15個PMP PDU, 以及15個Scrum Alliance CSP SEU
 
課程優勢:
亞洲最專業敏捷管理講師之一,Bill Li或其他同等資質講師親臨講授;
講師具備Scrum Alliance認證培訓師CST資格(Certified Scrum Trainer);
打開敏捷思路,啟發性強;
比較敏捷與傳統專案管理精闢到位;
以階段性實用交付物驅動專案;
多元培訓方式和豐富手段,生動有趣;
互動性高,中西文化結合;
專案實戰演練+多個workshop練習;
採用全新視覺化引導方式授課,以學員為中心,產出更多實際內容及有主題性的互動;
中文授課,課程資料中英文對照;
有問必答
 
課程詳細內容
學習和闡明敏捷核心原則
專案中角色的新定義以及明瞭對每個角色的期望
建立敏捷團隊的共同定義
瞭解團隊動態-自我組織團隊如何有效運作;以及他們如何自我解決問題
在團隊環境中認識和運用Scrum架構及其中關鍵會議
運用Scrum和敏捷工件的敏捷專案管理過程
理解敏捷過程與傳統過程的區別與因由
敏捷需求及品質文化
掌握敏捷工作量估算及Release的規劃
其他可選擇性的高階課題

位轉型的時代,各大產業/部門紛紛投入培訓,建立完善制度與共通語言,你怎能錯過

面對各種需求變化快速,需求不明確

 

數位轉型的時代,各企業爭先恐後導入敏捷手法,

 

大家想隨之跟上這波價值湧流

 

可是都遇到了問題!

 

「做敏捷失敗了」「不能改變原有習慣」「主管不支持...」

 

到底是是方法不好, 還是根本是沒有投資訓練敏捷人才?

 

在去年的國外 Scrum Master 趨勢報告中顯示

 

83%的人表示,接觸敏捷的過程中,曾經接受過完整的Scrum培訓

 

台灣不落人後,台積電、各大電信/銀行、資訊軟體科技產業/部門紛紛投入培訓

 

Scrum是實現敏捷精神方法的框架,要導入真正的敏捷

 

 

「你需要一位敏捷專家、敏捷教練、或是成為一名Scrum Master!」

 

 

“正統培訓,掌握成功關鍵”

 

“發揮敏捷精神,不再只是把敏捷直接套在團隊上”

 

“國際認證,獲得高階主管肯定與支持”

 

一次解決各種痛點

 

跟上火紅的議題,參加培訓課程

 

國際講師,名額有限

 

加入敏捷人才特訓:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum

際講師 Bill Li 來台中文授課培訓Scrum Master, 成為敏捷教練必須的訓練及證照~台灣獨家

◎這次的CSM培訓,獲益良多,也拿到證照了,win-win !

 

團隊在非常有限的時間內,要重新設計一款符合客戶、商場需求的購物車,而且還要實際製作出來,這需要非常大的團隊合作,讓我充分感受到Scrum-CCFOR的精神(Commitment,  Courage,  Focus,  Openness,  Respect),而我也將這樣子的精神,於公司的明年度營運大會中,與全公司同仁分享,希望明年度公司在我們幾位Scrum  Master的改造下,可以更敏捷。

 

有這麼強大的服務品質及團隊,下次考證或是上課,我會優先考慮長宏。再次感謝長宏講師及圈隊。

 

聚達系統股份有份公司  陳O珊 考上 CSM 心得分享
 

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◎通過Scrum Master 是第一步,緊接下實操更感觸Framework的優勢

Vernon 使用ipad 輕鬆引導兩天的精闢課程,我很幸運可以在跨國有遠景的企業服務,參加CSM培訓,與其他產業的同學學習Scrum Framework,增加個人技能與跟上公司轉變、時代需求,帶給客戶擁有具價值的產品 。

看完整 黃O鈴 考上 CSM 心得分享 https://reurl.cc/L1xbRL

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◎比想像還好的學習體驗

實際參與了兩天課程後,對於長宏團隊在軟硬體、課程前中後的準備感到相當滿意,老師充滿經驗的引導式教學風格,給了我很多思考與啟發,同學的水準與態度也是這次學習很加分的地方,每一位都充分投入,參與其中,樂於分享與討論。

看完整 台灣大哥大 李O正 考上 CSM 心得分享 https://reurl.cc/A1WRb3

 


《長宏第21屆CSM台北班 課程資訊》

>>上課時間:2020/3/28-29 六日連續兩天課程 09:00-17:30(08:50報到)

>>本CSM Training 講師為 Bill,CST

>>上課地點:台北國際智庫

>>線上簡章:https://goo.gl/Pespm4 

>>線上報名(限量席次)>> https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration?class=rum#rum

 

確認場次 > 我要報名

 


 

 

《CSM課程流程》

>>長宏官網完成線上報名以及一週內繳費即完成報名程序

>>課前收到預習資料PDF檔以及加入課程群組

>>課程當天收到上課資料(紙本練習冊)

>>兩天正式課程開始※請注意Scrum聯盟規定課程如缺席30分鐘以上即無法取得認證

>>課程第二天由講師代表頒發結業證書

>>課後收信完成測驗/領取證書(CSM測驗)

>>線上下載CSM證書

 

 

《課程費用》

本課程包含課程培訓 / 講義教材 / 教具 / 午餐 / CSM證書費 / 輔考系統

Scrum Alliance原價 NT 35,000 元

>> 本梯次優惠 NT 32,800 元

>> 一週內完成繳費 優惠 NT 31,500元 

>> 長宏學員推薦價 優惠 NT 30,000元 (需提供優惠券 or 來電確認)

 

《繳費方式》

匯款 / ATM轉帳、 信用卡訂購單兩種繳費方式擇一,完成後請主動通知長宏,報名後於一週內繳費即完成報名程序。(詳情確認報名後繳費通知信,若無收到可再次檢查信件夾或主動聯絡長宏)

 

《聯絡方式》

班務 樂柔 (可直接LINE聯絡)

(07)588-8800#168   pmabc.alice@gmail.com

 
 

備註

 
《Scrum培訓為何選擇長宏?》
真正完整一條龍服務
 
課後完成線上測驗,除能夠獲得CSM國際認證外,比起其他機構,參加長宏培訓更加有「2項優勢、獨家服務」,價值5,000元的考前輔考系統以及價值4,000元的課後換證線上課程。
 
坊間有好幾家機構都舉辦Scrum認證培訓,看來看去還是長宏提供的敏捷課程與服務比較完整,從課程學習、群組建立、讀書會、模擬考機制到正式考試與證照取得,一條龍式的「全配」套餐勝過其他「簡配」的機構!─ 國泰世華銀行 學員 林○葦 推薦
 
長宏幫您將未來需要都打點好,選擇在長宏培訓CSM,享長宏貼心獨家服務。
 
1.CSM考前輔考系統 (價值5000)
2. 換證用課後送20小時線上課程 (價值4000)
 
 
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