2020年轉眼已經來到，PMP考題改版日期也步步逼近！

在職場上你有什麼核心能力可以讓自己不受裁員的威脅？

從人力銀行職缺，不管是主管職、專案經理職，PMP證照都是基本門檻。

此時此刻的你，必須改變，必須提升，必須摘下PMP專案管理師證照！

趕緊搶下改版前黃金班級席次，現在就是取得PMP的最佳時機！

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新竹ＰＭＰ學員心得分享

長宏的實力從上過課學員的分享可知道，多看看站在同樣角度的前輩心得，

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 ＜帆宣系統科技 王睿翰, PMP ＞

感謝長宏完善的輔考系統以及超強的講師團隊指導，讓我能夠完成人生中一個很重要的里程碑，取得PMP的黃金證照。

考上PMP一直是我心中設定的一個目標，但學校畢業後，踏入職場上班的這四年中，不斷的執行許多公司中的專案，得到的許多專案的實務經驗，然而到要開始帶領著新人執行專案時，才發現實務的專案經驗若不能有效的系統整合，就很難將專案管理的概念傳承下去

於是在一次的機會下，參加了長宏所舉辦的座談會，一聽就決定要選定長宏當作我的PMP輔考系統，原因很簡單:
1.老師很清楚地將整個PMP的架構用很有邏輯性的觀念整個串在一起，相信課堂絕對很能夠讓人理解內容
2.完善的輔考系統，除了讓我可以快速學會PMP精華外，更能快速考上證照，尤其在我小孩下個月就要到來的情況下，我必須在最快的時間內考上，這就是我的目標。

而確定報名後，我就馬上排開所有的外務行程，專心準備PMP的考照之旅。上課的過程中，我除了按部就班的照表操課以外，美念一個章節，我就開始思考如何套用到我現在執行的專案活動上，故可以更快速的理解整個PMP的架構與精神，讓我覺得這一個半月收穫非常的多。

很感謝教練、我們共好團隊，一起努力打拼過這一個多月的時間，尤其我們是跨了一個年農曆過年，放假時間更是煎熬的念書，但也因為團隊共同的努力與教練的督促及帶領，讓我充滿了一定會考過的信心。

最後，分享我認為考PMP最重要的事
1.自我溝通:專案經理有80%的時間在溝通，而我認為更重要的就是先對自我溝通，產生強大的信念，往前拚下去。
2.絕對的信心:有強大的團隊與系統，不上也很難。
3.自我目標設定:我當初就是設定要在結業後馬上去考，故直接安排了我所有的時間朝著這個目標前進，過年完全都在家中念書不怠惰。
4.團隊共同努力:團隊彼此先的鼓舞事最重要的激勵，互相分享可以讓思路更廣、觀念更深入。
5.聽教練的指示:教練會依每個人的狀況個別深入研討，信任他就絕對是最正確的選擇。

以上五點跟大家分享，再次感謝長宏以及最帥的教練及各位共好團隊的好夥伴，大家一起加油加油加油下去!

勇於前進，夢想成真，讓長宏成為您最強力的助力! 2019年是新希望的開始，

您除了自己摸索外，更需要一股強而有力的助力─【長宏 PMP 證照培訓專案】

1.56小時完整PMP培訓課程：學習系統化，摘金有方向

2.個人專屬PMSucess專屬全能輔考系統：隨時自我學習不中斷

3.共好組別/輔導教練輔導/讀書會舉辦：共好與教練陪伴，事半功倍

4.精美PMP專業教材：全彩教材+豐富補充講義+PMBOK 6版繁中版

       PMP® 國際專案管理師，不只是一張證照，更是點亮你人生的知識體！      

▏▏清大長宏新竹班150屆PMP培訓課程資訊  

上課日期：3/8(日)、3/15(日)、3/22(日)、3/29(日)、4/12(日)、4/19(日)

※總複習：4/26(日)

上課地點：清華大學創新育成大樓2樓(新竹市光復路2段101號南門旁)

►報名網址：https://reurl.cc/oDo57l ►課程簡章[PDF]下載：https://reurl.cc/xDj66N

►連絡窗口：杜宜靜 電話:07-5888800#160 ►Email：pmabc.dudu@gmail.com

加入長宏 邁向卓越

Roger 老師因為PMP，改變了台灣的專案管理發展，

專案經理職人秀的高階主管，因PMP而更上層樓。

那你的夢想是甚麼?

長宏PMP培訓，不只有考上PMP證照，還帶你用PMP實踐夢想。，

一起來看看以下影片:

Roger老師分享以ＰＭＰ朝夢想前進 影片

https://youtu.be/DgP6NI-zW7s

梅昱中ＰＭＰ分享，我見我相信

https://youtu.be/ymq-m6aHHoo

蘇新淇ＰＭＰ分享，不後悔的選擇　

https://youtu.be/TYaWZLlym6w

學PMP 有甚麼用 ?

加薪晉升版：邁向主管階更能得心應手

徐O君,PMP 聯嘉光電(股)公司  專案管理師 ==> 專案課長

工作的調整：原專案管理師僅執行部門內專案進度與時程控管，
晉升為課長，管理兩名管理師與兩名助理，協助部門事務與專案管理運作，同時協助部門主管交辦事項

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呂O輝,PMP 欣揚電腦(股)公司 資深產品企劃經理 ==> 產品企劃處長

學習的收獲：長宏PMP課程訓練，協助我建構完整的專案管理思維架構，
對於專案領導/跨國團隊專案溝通/客戶需求管理以及上下游供應鏈管理，
都能發揮更好的團隊協作綜效，同時降低專業本位主義與陷入同質性框架思考可能的盲點與風險，
是一個國際專案管理理論與實務思維交互驗證不斷精進與內化淬鍊很好的歷程！

>>更多的職場晉故事，歡迎參閱長宏網站：http://www.pm-abc.com.tw/Promotion.asp?Page=3

張Ｏ瑋,PMP

遊戲橘子數位科技(股)公司 經理 ==>新創數位科技(股)公司 Co-Founder

工作的調整：以前當員工只要專注在如何把工作做好達到公司的目標即可。

創業後凡事都得自己來，產銷人發財樣樣都得自己下去做，如何讓公司能夠順利運作這是當員工時無法體會的。

創業是很大的挑戰，挑戰你自己敢不敢脫離舒適圈改變自己。

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龔Ｏ銘,PMP 
傳承電腦資訊有限公司 硬體工程師 ==> 喬碩宇電腦資訊有限公司 經理

學習的收穫：先前只負責維修，目前的身分為企業負責人，
要整體規畫公司的行銷、財務、進出貨以及後端的維修及維護。

長宏的訓練絕對會對你的事業有很大的幫助，唯有不斷提升自己的能力，夢想的實現才會變成可能。

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完整摘金培訓：56小時完整PMP培訓，學習系統化，摘金有方向

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建立正確觀念：知識由淺入深引導，搭配實作學習，提升工作績效

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