學完了專案管理，有瞭系統邏輯; 您還需要學會帶領團隊、激發團隊潛能
一流人才聚在一起，很可能變成二流團隊？只能展現三流績效？
有一種工作方式，讓團隊表現不扣分，發揮1+1>2的效果，就是Scrum！
Scrum is a Framework
黃金矽谷運用20年的高效能工作法，
徹底翻轉進展緩慢的工作架構，
打造彈性大、反應快、協調佳的團隊。
不只從A到A+，還要快速拿到A+
這堂課會讓你印象深刻-Scrum 觀念及應用體驗
學會敏捷價值觀、12準則、3355理念以及各種Workshop、成功Agile的先決條件、實務經驗分享，透過遊戲了解Scrum的意義，不僅收穫整體概念，更告訴你實務上遇到的各種困難和解法！
敏捷新玩家最快上手的方式，就是參加敏捷積木體驗課程。 組隊一起來，效果更加倍。
課程簡介(3PUDs)
長宏規劃敏捷積木體驗課程，經由基本概念，搭配積木遊戲，團隊實際操作敏捷t規劃、每日站立、敏捷展示及敏捷回顧等過程體驗，配以有趣活潑的互動討論實務演練(Workshop)，引導3355敏捷開發，立即上手學會敏捷手法。
(( Join Us！))敏捷人相見歡，一起Hi起來
課程資訊
課程時間: 2019/1/18(六) 9:00-12:30
課程地點: 台北國際智庫中心(中正區館前路28號4樓)
課程講師: 葛仲安老師
報名網址: https://www.pm-abc.com.tw/discussion/application?MTid=M20191209968
學習3目標：
1.讓專案工作者及主管人才，見到敏捷管理發揮客戶價值的思維高度。
2.建立敏捷專案管理共通語言，供企業導入敏捷的基礎訓練
3.將敏捷知識，內化為企業內部專案管理流程與組織資產
上課3對象：
1. 想導入敏捷手法的企業公司
2. 想學會敏捷的專案經理
3. 對敏捷手法有興趣者
課程收穫：
1. 發揮3角色、體驗5會議，並漸增式地產出，持續且穩定實現客戶的商業價值。
2. 搭配積木實際操作，學會敏捷全貌，回歸工作崗位，可上手並自由運用。
課程設計
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課程名稱
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課程內容
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時數
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0.專案團隊組建
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★一開始，激活專案團隊內心的合作默契
1.專案第一動：專案團隊組建及動能凝聚
2. 2.Agile 之所以為敏捷說明
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0.5
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1. 敏捷專案管理介紹
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★植入Agile專案管理的核心知識
1.何謂敏捷(Agile)思維？
2.Agile所在意的客戶價值
3.敏捷宣言、4價值及12原則
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0.5
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2.積木遊戲實際
體驗
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★★分組積木實際體驗 Scrum 框架
★Product Backlog快速上手
產品清單
1. 團隊估算故事點(Story Point)：規劃撲克牌遊戲
A. Sprint規劃會議的世界
1.使用者故事的任務(Task)拆解與工時估算
2.決定Sprint臨界線形成短衝清單(Sprint Backlog)
3.建立Sprint任務牆(Backlog(Task)/To Do/Doing/Done)
4.繪製故事及任務的向上燃燒圖(Burn-up Chart)
B.每日站立會議3件事
1. To do/Doing/Done
2.向上燃燒圖的進度展現
C. Sprint展示會議
1.成果展示，讓客戶說：YES，正是我要的！
2. Sprint展示會議的遊戲規則
D. Sprint回顧會議
1. Sprint回顧會議步驟
2. Sprint回顧會議的遊戲規則
3. Sprint回顧會議的感恩
4.Sprint的經驗學習
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1.5
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3.課程回顧
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★★學習心得回顧
1. 小組報告課程學習心得
2. 工作實務如何應用
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0.5
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總計
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3.0
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課程費用:
個人課程報名原價$2000
2019/12/31前報名體驗價500元/人
2020/1/1起每人800元，3人團報500元/人
繳費方式
1. 匯款:
國泰世華銀行 前金分行
銀行代碼：013，帳號：038-03-500189-9
戶名:長宏專案管理顧問有限公司
2. 信用卡 (請填妥信用卡授權單後回傳 07-588-8866 並電07-588-8800 確認)
http://www.pmsuccess.net/PMPUpload/ftp/170726003.pdf
長宏聯絡人:陳麗琇 Tel:07-588-8800#158 elly_chen@mail.pm-abc.com.tw
課程花絮:
玩家體驗心得:
參加了敏捷積木課程後，除了玩積木，我有更大的省思。
這次參加了長宏敏捷課程，組員來自各地，同組的有幾個剛考上PMP的，也有幾個「只是」為了更新PDU而來的。在講師簡單介紹了敏捷概念後，就是玩積木的時候了。
講師是產品負責人 (PO) ，組員中一個擔任 敏捷管理師(SM)，剩下的人都是開發團隊。這個課程使我知道學習是一回事，操作是另一回故事。
一流人才聚在一起，很可能變成二流團隊？只能展現三流績效？
有一種工作方式，讓團隊表現不扣分，發揮1+1>2的效果，就是Scrum！
Scrum is a Framework
黃金矽谷運用20年的高效能工作法，
徹底翻轉進展緩慢的工作架構，
打造彈性大、反應快、協調佳的團隊。
不只從A到A+，還要快速拿到A+
這堂課會讓你印象深刻-CSM
學會敏捷價值觀、12準則、3355理念以及各種Workshop、成功Agile的先決條件、實務經驗分享，透過遊戲了解Scrum的意義，不僅收穫整體概念，更告訴你實務上遇到的各種困難和解法！