台南的朋友們~

2020/1/12 台南班要開課嚕， 一次的機會，Roger 老師親自開課

取得PMP證照讓你擴大視野，邁向更好的未來！

來看看PMP證照介紹影片>>https://youtu.be/ha7j_Pnu3qo

除了專業技術，學習專案管理知識的『共通語言』讓你在團隊溝通順暢無比。

長宏SOP+共好團隊的力量+自己堅定的信心=兩個月內考上PMP!

PMP® 國際專案管理師，不只是一張證照，更是點亮你人生的知識體！

認識「專案管理」，讓你的做事邏輯能力無限提升，

給自己2-3個月的時間， 你會發現自己的不一樣。

來聽聽高階主管眼中的專案管理>>https://youtu.be/Q1UXAJeKYgk

長宏PMP培訓六大特色介紹

✦完整摘金培訓：56小時完整PMP培訓，學習系統化，摘金有方向

✦建立正確觀念：知識由淺入深導入，搭配實作學習，提升工作績效

✦全能輔考系統：個人專屬PMSucess專屬系統，隨時自我學習不中斷

✦共好團隊學習：共好小組/輔導教練輔導/讀書會舉辦：有一群共好與教練陪伴，事半功倍

✦精美專業教材：PMP教材+豐富補充講義+PMBOK繁中版

✦補課機制完整：補課機制完整，參訓不中斷！

✦專案一案通：課程搭配一案通實作，考上後可以立即套用！

長宏台南班150屆PMP培訓課程資訊  

培訓時間：自 2020年1月12日(日) 至 2020年3月1日(日)  9:00 – 18:00

上課日期 : 1/12,1/18,2/01,2/08,2/16,2/22, +總複習課程:2020/03/01 (日) 計56小時

►上課地點：台南潤學商務中心 (台南市民生路一段167號3樓，中國信託樓上)

►報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Reg_Member_Step2?CLAid=C20191028914

►課程簡章[PDF]下載：https://reurl.cc/Ob5vA9

►連絡窗口：陳麗琇 電話: 07-5888800#158　LineID:LHCPMP

亞洲航空股份有限公司  何O昌  考上  PMP  心得分享

我是台南145屆學員，離開校園已35年，多年來業管或參與公司各項重要(大)專案管理工作，對專案管理有一定程度認識及實務經驗，亦常為公司新進或資淺同仁擔任指導老師，CEO考量後裁示指派由主官(管)參加專案管理課程，因此受命報名參加本次長宏PMP課程。

由於台南地區以往開班不易(剛報名時也有這趨勢)，及因有年邁父母需照護，所以在報名之初，確實存有僥倖希望因報名人數不足無法成班，但神奇的事情發生了，在長宏積極努力下，真的成班而且同學人數還不少，我想既然已成定局，也只能將家庭作妥適安排及調整個人心態再當一回學生，但收到教材時除一本厚厚的PMBOK外，另有10本十大知識領域等教材課本，我看有足足十斤重，想到要在短短約2個月時間完成課程及考上PMP，這讓一向倒頭就可睡著的我真的失眠好幾晚。

壓力確實是讓人成長的動力，PMP課程範圍非常廣，剛開始真不知從何開始，所幸開課前，長宏麗琇姐(雖我年紀大，但表示尊重也跟同學一起稱呼)就不斷提醒大家要「落實預習」、「專心聽課」及「課後預習」等三原則，也鼓勵大家一定要積極參加讀書會，而我也真的完全配合當了一回乖學生，開課前已先將五大過程十大知識領域及49子過程背熟，每週上課前必先將課程瀏覽過(不懂的標記)，課後也再複習，並配合進度進行各項測驗，善用長宏心法去了解改正錯誤(觀念)，口袋並隨時放著撲克牌，一有空就拿出來默背ITTO及回答49子流程，並在後期衝刺時不斷聽者大悲咒錄音以加強觀念，老婆都訝異笑稱沒看過我這麼認真看書。

真的建議要積極參加讀書會，除教練傳授經驗，同學也能快速建立共好及革命情誼，共同討論及交換心得，尤其考前相互加油鼓勵能增加信心，回想2個月來雖是艱辛但結果是愉悅的，同學們，我是將屆退休前的職場老兵，我已眼花花、視茫茫及記憶退化，但確實依長宏所規畫進度及心法一步步落實，我做到了，相信你們一定也可以，加油。

車特飛實業有限公司  黃O名  考上  PMP  心得分享

對PMP內容一無所知,只想要學習如何更有效率與方法規劃工作與組織甚至人生,  所以報名參加試聽.
聽完上午課程,  毅然決然報名參加,  並確定這就是我想學的知識,  即便公司目前沒有需求,  可以幫助我日後面對問題的思考.

謝謝長宏的輔考系統以及教練導師還有同班學員的一起努力,  大家都可以順利通過!  PASS!!!

加薪晉升版：邁向主管階更能得心應手

徐O君,PMP 聯嘉光電(股)公司  專案管理師 ==> 專案課長

工作的調整：原專案管理師僅執行部門內專案進度與時程控管，
晉升為課長，管理兩名管理師與兩名助理，協助部門事務與專案管理運作，同時協助部門主管交辦事項

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呂O輝,PMP 欣揚電腦(股)公司 資深產品企劃經理 ==> 產品企劃處長

學習的收獲：長宏PMP課程訓練，協助我建構完整的專案管理思維架構，
對於專案領導/跨國團隊專案溝通/客戶需求管理以及上下游供應鏈管理，
都能發揮更好的團隊協作綜效，同時降低專業本位主義與陷入同質性框架思考可能的盲點與風險，
是一個國際專案管理理論與實務思維交互驗證不斷精進與內化淬鍊很好的歷程！

>>更多的職場晉故事，歡迎參閱長宏網站：http://www.pm-abc.com.tw/Promotion.asp?Page=3

張Ｏ瑋,PMP

時代在變、環境在變，專案經理也要變，因應時代的轉變，更需要進化為PM 2.0 ！

「PM2.0」就是專案經理用高階主管的思維來做事，不僅專案做得好，更要花時間找有價值的專案來做，擁有PM2.0必學能力，運用金三角能力 : 策略和商業分析技能、專案管理與專業技能、領導溝通技能，成為現今市場商業不可或缺人才！

PM們必備的2019年12月號(PM2.0 升級版專案經理)，有實際的案例及分享各種產業的專家看法，還有專案職人SHOW主題幫你補足不可或缺的「領導力」，相信能帶給身為專案經理的你新的啟發......更多精彩內容，詳請請見官網介紹。

【專案經理雜誌活動分享】2019年12月號，讓你提升自我！

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